冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦綜掘二區(qū)狠抓“過程、制度、責(zé)任”三從嚴(yán)，不斷深化作風(fēng)建設(shè)

本網(wǎng)訊  近日，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦綜掘二區(qū)狠抓“過程、制度、責(zé)任”三從嚴(yán)，不斷深化作風(fēng)建設(shè)，努力提高工作執(zhí)行力，全面促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

    嚴(yán)過程管理。該區(qū)狠抓工作現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，要求班隊長以上管理人員要認(rèn)真抓好作業(yè)過程管理，及時排除安全生產(chǎn)過程中各類隱患，并詳細(xì)做好隱患記錄，做到閉合管理，實現(xiàn)有效控制。

    嚴(yán)制度落實。這個區(qū)狠抓制度不放松，嚴(yán)格要求區(qū)每班跟、帶班人員帶著指標(biāo)下井，嚴(yán)查班隊長現(xiàn)場制度落實及職工“手指口述”安全確認(rèn)制度落實情況，并積極指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，實行走動式管理，從而全面掌握作業(yè)現(xiàn)場情況；加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，對違反作業(yè)規(guī)程，違反區(qū)安全管理規(guī)定及“不安全行為”的堅決制止，并在區(qū)自辦學(xué)習(xí)班進(jìn)行幫教；對情節(jié)嚴(yán)重的送礦“三違”學(xué)習(xí)班。

嚴(yán)責(zé)任追究。實行跟、帶班干部、班隊長、施工負(fù)責(zé)人三級責(zé)任制度，對當(dāng)班的工作情況進(jìn)行“包保”，并與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，每日考核兌現(xiàn)。在考核中凡是達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的追究當(dāng)班職工、班隊長、施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。