萬(wàn)年礦加強(qiáng)“三抓”保安全

萬(wàn)年礦加強(qiáng)“三抓”保安全

萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)加大隱患排查治理力度，采取“三抓三提升”有效措施，有效防范事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

    抓培訓(xùn)，提升全員業(yè)務(wù)水平。該區(qū)制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，定期組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武以及應(yīng)急演練，針對(duì)各工種特點(diǎn)，每周組織人員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，有效提高人員分析問題和處理現(xiàn)場(chǎng)問題的能力。針對(duì)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的操作，班隊(duì)長(zhǎng)必須深入現(xiàn)場(chǎng)將操作技能傳授給每位職工，由分管區(qū)干分片包干，責(zé)任到人，班隊(duì)長(zhǎng)必須將授訓(xùn)情況，填寫在工作手冊(cè)上，交分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，分管區(qū)干責(zé)任落實(shí)。為保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行考核提問，對(duì)人員安全意識(shí)、作業(yè)行為等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，有效地提升了全員業(yè)務(wù)水平。

    抓缺陷，提升設(shè)備管理水平。認(rèn)真落實(shí)每周地面、井下的安全大檢查，對(duì)檢查出的問題按照整改“三定”原則進(jìn)行整改處理，做到防患于未然。為做到設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，該區(qū)檢修人員對(duì)所轄設(shè)備每日定期進(jìn)行巡回檢查并做詳細(xì)檢查記錄，對(duì)因檢修不到位而導(dǎo)致的設(shè)備損壞事故，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格追求相關(guān)人員的責(zé)任。

    抓違章，提升全員安全意識(shí)。加大反“三違”力度，嚴(yán)懲違章蠻干，從人的心理、生理需要出發(fā)，圍繞輿論引導(dǎo)、安全主題教育、警示教育、崗位培訓(xùn)和真情幫教等方式，教育職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，時(shí)刻緊繃安全弦，正確認(rèn)識(shí)安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，搞好自主保安，規(guī)范個(gè)人操作行為，杜絕“三違”，真正達(dá)到由“要我安全”到“我能安全”的思想觀念的轉(zhuǎn)變。