山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)搭建人才建設(shè)新“舞臺”

山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)堅(jiān)持把人才資源的開發(fā)和使用放在優(yōu)先發(fā)展的地位，千方百計(jì)培養(yǎng)人才、重視人才、儲備人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障，搭建起了人才建設(shè)的新“舞臺”。

該公司結(jié)合企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)需求情況，把專業(yè)技術(shù)型人才的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作，充分利用實(shí)景培訓(xùn)基地的前沿陣地作用及現(xiàn)有各種教學(xué)設(shè)施，組織新分職工、大學(xué)生等進(jìn)行集中培訓(xùn)。他們建立并完善了“專家人才檔案信息庫”、“首席技師”“金藍(lán)領(lǐng)職工”評定制度，利用職工技能大賽、技術(shù)比武等對職工進(jìn)行綜合測評，把素質(zhì)高、知識新、專業(yè)技術(shù)精的高水平專業(yè)技術(shù)人才吸納到信息庫中，對他們進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其“想干事給機(jī)會(huì)，能干事給崗位、干成事給地位”，增加了首席技師、金藍(lán)領(lǐng)員工在職工中的比例，提高他們的經(jīng)濟(jì)收入。

華恒礦業(yè)還采取專業(yè)學(xué)習(xí)與輪崗交流相結(jié)合的方式，內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化對那些點(diǎn)子多、技術(shù)硬、潛力大的創(chuàng)新型員工的知識培訓(xùn)、考察考核和實(shí)踐鍛煉，做到專業(yè)理論培訓(xùn)和崗位實(shí)踐學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，讓他們在工作中及時(shí)更新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)造就了一批真正懂技術(shù)、敢創(chuàng)新的技術(shù)工人，為礦井的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。  肖學(xué)猛