實(shí)施人才戰(zhàn)略打造企業(yè)良好平臺(tái)

黨的十七屆六中全會(huì)提出：切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成各類人才競(jìng)相涌現(xiàn)、高端人才層出不窮，人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面，不僅是文化大發(fā)展大繁榮的重要標(biāo)志，而且是實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的重要保障。

當(dāng)今世界科技進(jìn)步日新月異，各種競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，尤其是人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越得到企業(yè)高管的重視和認(rèn)知，人才問(wèn)題已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)是否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn)。21世紀(jì)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)只有靠人才的支撐才能立于不敗之地。

不置可否，前幾年不少技術(shù)專業(yè)人員紛紛跳槽加盟大唐、伊泰等企業(yè)，造成了技術(shù)人才的大量流失，對(duì)于企業(yè)確實(shí)一種極大地?fù)p失。我們欣慰的看到這幾年元寶山露天礦在使用、培養(yǎng)、選拔人才上呈現(xiàn)了空前的高漲，對(duì)人才的需求，對(duì)干部的考核使用走上了科學(xué)化、制度化、程序化、人性化、和諧化的軌道，為礦內(nèi)人員的成長(zhǎng)、成才搭就了廣闊的空間和舞臺(tái)，不但用博大的胸懷歡迎外出人才回流，而且還推出了“五選拔、三淘汰、三限制”的選人用人原則，就像一股和煦的春風(fēng)吹遍十里礦區(qū)，慰藉人心，猶如酣暢甘霖。各類人才競(jìng)相迸發(fā)，打造了一條良性的用人選人環(huán)境，安檢員、選煤廠技術(shù)員、宣傳干事、煤質(zhì)化驗(yàn)員等招聘信息不斷地在礦內(nèi)信息平臺(tái)流動(dòng)，一個(gè)“人人能成才、個(gè)個(gè)有舞臺(tái)”的局面已經(jīng)形成。

尤其今年以來(lái)該礦嚴(yán)格按照“五選拔、三淘汰、三限制”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)績(jī)突出的環(huán)節(jié)干部選拔到重要工作崗位；對(duì)那些損害企業(yè)利益的干部進(jìn)行了降職使用和逐步淘汰，可以說(shuō)在員工群眾中引起了極大震動(dòng)，也使廣大員工看到了自己的前途和未來(lái)。尤其是在對(duì)待新畢業(yè)分來(lái)的大學(xué)生待遇上，不但從政治上培養(yǎng)，壓擔(dān)子，交任務(wù)，大膽使用和選拔，而且從工資待遇上明確制定了標(biāo)準(zhǔn)，提高了薪酬；同時(shí)生活上加以無(wú)微不至的關(guān)懷，新建了溫馨舒適的大學(xué)生宿舍，這些優(yōu)厚的待遇在元露歷史上是前所未有的，這充分說(shuō)明了該礦對(duì)待人才的重視程度。同時(shí)該礦把班組長(zhǎng)全部列入后備干部行列納入人力資源管理，建立了基本檔案，做到統(tǒng)一管理、培養(yǎng)和使用，并實(shí)行了“三推一優(yōu)先”制度，把班組長(zhǎng)納入后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先選拔使用，為班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)發(fā)展開辟了上升的空間和通道。在此基礎(chǔ)上該礦恢復(fù)了科技興礦戰(zhàn)略，鼓勵(lì)科技人才創(chuàng)新。正如該礦提出的：“元露是我們的家，我們要靠這個(gè)家來(lái)生存，這個(gè)家要靠我們共同來(lái)建設(shè)”的管理理念，成為元露人工作的座右銘和愛(ài)崗敬業(yè)的源源動(dòng)力。

2012年該礦面臨1155萬(wàn)噸的產(chǎn)銷任務(wù)和1500萬(wàn)噸擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)，煤炭銷售形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力巨大，改河、征地項(xiàng)目仍需大力跑辦，面對(duì)這種困難形勢(shì)，唯有極大地發(fā)揮全礦員工的聰明才智，發(fā)揮干部的執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，才能按時(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，因此人才仍然是各項(xiàng)工作的前提保障。所以該礦審時(shí)度勢(shì)，在繼續(xù)堅(jiān)持“五選拔、三淘汰、三限制”的基礎(chǔ)上，今年在干部中開展“五講五增強(qiáng)”活動(dòng)和扮演五種角色活動(dòng)，這既是對(duì)“五選拔、三淘汰、三限制”原則的深化和延伸，又是對(duì)我礦干部綜合素質(zhì)再一次提升的平臺(tái)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)任務(wù)的前提保障，只有干部素質(zhì)增強(qiáng)了，執(zhí)行力提高了，我礦的各項(xiàng)工作才會(huì)實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)出新成果，打開新局面。

“披沙剖璞廣視野 ，盡入彀中聚英才” 只要我們明于識(shí)人，精于選人，下一番披沙剖璞的真工夫，優(yōu)秀人才就會(huì)站在我們面前。選人是用人的重要環(huán)節(jié)，選人水平的高低，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力高低的重要標(biāo)志之一。把人看準(zhǔn)選好，不但有利于實(shí)現(xiàn)人才個(gè)人價(jià)值的最佳發(fā)揮，而且有利于實(shí)現(xiàn)人才的社會(huì)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的完美結(jié)合，且具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向、示范效應(yīng)，能最大限度地調(diào)動(dòng)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。因此，選人之道，事關(guān)大局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，不可不察，不可小視。目前該礦為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造了豐沃的“土地”，為干部的選拔使用提供了良好的政治“舞臺(tái)”，公平競(jìng)爭(zhēng)，能者上，平者讓，庸者下的用人機(jī)制和環(huán)境以及用待遇留人，用感情留人，用事業(yè)留人的舉措是打造團(tuán)結(jié)合作，奮發(fā)有為的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要基礎(chǔ)，這也是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)在煤炭市場(chǎng)的大海中乘風(fēng)破浪，順利前進(jìn)的關(guān)鍵。

 

                                                                     國(guó)電平煤公司元寶山露天礦政工部

                                                                                （張永）13847656369

                                                                                        2012年2月16日