碩果累累辭舊歲 展望未來(lái)譜新篇

2月10日上午，我公司四樓會(huì)議室內(nèi)座無(wú)虛席，來(lái)自各部門(mén)的班組長(zhǎng)、管理人員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、獲得公司級(jí)表彰的勞動(dòng)模范、安全衛(wèi)士人員和家屬、先進(jìn)集體和部門(mén)代表齊聚一堂，伴隨著陣陣掌聲，我公司2011年度總結(jié)表彰暨2012年度工作會(huì)議拉開(kāi)了序幕。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理李保衛(wèi)主持。

會(huì)上，董事長(zhǎng)唐會(huì)學(xué)回顧了一年來(lái)公司發(fā)生的翻天覆地的變化。他用九個(gè)突破（安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破、標(biāo)煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新突破、噸煤售價(jià)實(shí)現(xiàn)新突破、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新突破、開(kāi)掘進(jìn)尺實(shí)現(xiàn)新突破、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破、員工收入實(shí)現(xiàn)新突破、福利待遇實(shí)現(xiàn)新突破）、九個(gè)率先（率先在鞏義地區(qū)實(shí)施了采面支護(hù)方式改革、六大系統(tǒng)建設(shè)改造率先完成、率先在鞏義地區(qū)實(shí)現(xiàn)了井下信息化建設(shè)、率先提高煤礦員工幸福指數(shù)，員工收入和福利待遇、率先為員工購(gòu)買(mǎi)了豪華通勤車、率先在鞏義乃至鄭州煤炭系統(tǒng)為員工統(tǒng)一服裝，開(kāi)展4A執(zhí)行文化、率先在鄭州地區(qū)實(shí)施安全內(nèi)部市場(chǎng)化、“雙基”建設(shè)、“一化雙述”、率先在鞏義地區(qū)為職工配置高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保設(shè)備、率先在鞏義地區(qū)實(shí)施安全結(jié)構(gòu)工資和管理“雙創(chuàng)”措施（技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新））對(duì)過(guò)去一年取得的工作成績(jī)作了概括。分析了未來(lái)煤炭形勢(shì)及煤炭行業(yè)的發(fā)展，對(duì)2012年的工作提出了乘勢(shì)而上，持續(xù)抓好安全、明確責(zé)任，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、注重素質(zhì)，持續(xù)抓好培訓(xùn)、推進(jìn)“三定”，持續(xù)機(jī)構(gòu)改革、重視基層，持續(xù)抓好班組建設(shè)、盯準(zhǔn)短板，持續(xù)抓對(duì)隊(duì)標(biāo)排序、注重效果，持續(xù)抓好考核、注重項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)投資管理、瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化管理九個(gè)具體要求。

總經(jīng)理付凱肯定了公司過(guò)去一年經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展取得的成績(jī)，感謝公司員工的辛勤付出，對(duì)2012年的工作做出了具體安排，提出了2012年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工程的實(shí)施計(jì)劃，并根據(jù)2012年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工程計(jì)劃強(qiáng)調(diào)了八點(diǎn)：一是鞏固安全形勢(shì)，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作、二是把握市場(chǎng)機(jī)遇，繼續(xù)抓好煤質(zhì)管理、三是堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、四是認(rèn)真落實(shí)到位，繼續(xù)抓好重點(diǎn)工程建設(shè)、五是引進(jìn)先進(jìn)管理，繼續(xù)推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理、六是加強(qiáng)組織建設(shè)，繼續(xù)提升戰(zhàn)斗力、七是推行“四個(gè)必須”工作法，繼續(xù)提高執(zhí)行力、八是夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，繼續(xù)落實(shí)“雙基”考核機(jī)制。

繼付總講話后，安全副總范二杰宣讀了《鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司2012年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，提出了2012年度工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、措施和要求，指出了2012年是我公司實(shí)施三年規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)大跨越的關(guān)鍵之年，要求全體干部職工要深刻吸取“3.29”“11.17”“7.15”事故教訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大安全監(jiān)管力度，下大力氣治理安全隱患，硬起手腕抓安全，抓好安全促生產(chǎn)，在確保安全的前提下完成企業(yè)年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

財(cái)務(wù)總監(jiān)劉西軍通報(bào)了2011年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況，從國(guó)際國(guó)內(nèi)大經(jīng)濟(jì)背景分析了2012年整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻性和工業(yè)形勢(shì)的趨緊性，要求全體員工要做好過(guò)冬的心理準(zhǔn)備，從提升煤質(zhì)、限定材料消耗額度、對(duì)各部門(mén)、區(qū)隊(duì)重新定崗定員定工資、開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，減少空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)四個(gè)方面挖潛增效，采取切實(shí)可行的辦法，堤外損失堤內(nèi)補(bǔ)，保證效益有所增長(zhǎng)。并要求各職能部門(mén)、各區(qū)隊(duì)要拿出挖潛增效的具體方案措施，與安全、“雙基”、企業(yè)文化等一并列入每月考核項(xiàng)目，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

    生產(chǎn)副總王書(shū)欣宣讀了《鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司關(guān)于對(duì)

二0一一年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰的決定》，對(duì)公司評(píng)定出的公司級(jí)勞模、公司級(jí)優(yōu)秀管理工作者、公司級(jí)企業(yè)文化典范、公司級(jí)安全衛(wèi)士、科技創(chuàng)新項(xiàng)目貢獻(xiàn)者等頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

頒獎(jiǎng)后，董事長(zhǎng)唐會(huì)學(xué)分別與總經(jīng)理付凱、工會(huì)主席王書(shū)欣簽訂了2012年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

最后，常務(wù)副總經(jīng)理李保衛(wèi)對(duì)此次會(huì)議作了總結(jié)，希望大家以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理講話精神為動(dòng)力，以瑤煤跨越發(fā)展為己任，以先進(jìn)部門(mén)和勞模標(biāo)兵為榜樣，牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想和從零開(kāi)始，向零奮斗的理念，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，最大限度地降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為瑤嶺煤業(yè)新年續(xù)寫(xiě)新輝煌譜寫(xiě)新篇章。