人手“一本”話安全

人手“一本”話安全 新年剛過，國電平煤公司元寶山露天煤礦采礦一部就為每名干部職工發(fā)放了一個“筆記本”，開始了每周安全兩題的學(xué)習(xí)活動，并對“筆記本”進行統(tǒng)一管理，嚴格考核。這是采礦一部在安全管理上本著“改變觀念、開拓創(chuàng)新、細化管理、強化責任、狠抓落實”的原則而實施的一項新舉措，通過抓“本子”來強化干部學(xué)制度、職工學(xué)規(guī)程的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。 安全是煤礦生產(chǎn)的永恒主題，管理精細化不但是企業(yè)各項管理工作得到加強的基本手段，而且是加強安全管理、推行長效機制的重要支撐。任何好的安全管理思路、手段及創(chuàng)新成果，缺少了精細化管理都顯得蒼白無力。今年元寶山露天煤礦深化和推行安全長效機制，著力推行安全生產(chǎn)精細化管理，在責任落實、考核、獎罰方面，新年伊始就對本礦去年年末的一起接地停電事故揮起“安全大棒”，充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好安全工作的決心和魄力，同時也對全礦職工的內(nèi)心產(chǎn)生很大的震動。礦里在安全作為上也更加快捷，兄弟煤礦員工騎摩托車上班發(fā)生事故，元寶山露天煤礦馬上就在全礦范圍上開展了整治摩托車上班的行動，駕駛證、行駛證都在審查之列，騎摩托車上班不戴頭盔就當“三違”進行處罰，有的員工戲說:“安檢人員要當交通警察了”。 元寶山露天煤礦的安全作為是真正把安全工作怎么抓都不為過落到實處。現(xiàn)在采礦一部班子成員都領(lǐng)到了一塊責任田，責任范圍精確到膠帶架，如何精耕細作讓責任田里結(jié)滿安全碩果，筆者認為只要領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔責、敢管、安檢人員敢抓、廣大員工真正學(xué)、認真做，安全零事故的奮斗目標就會實現(xiàn)。 國電平煤元寶山露天煤礦郝旭革 3346193 2012-2-7