9月23日，集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收組一行到瑞隆礦進行三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗收。瑞隆礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各專業(yè)副總師及相關(guān)區(qū)科負(fù)責(zé)人陪同。
驗收組一行到礦后，簡要聽取了瑞隆礦三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的情況匯報，隨后分專業(yè)深入地面、井下進行現(xiàn)場檢查驗收。升井后，對照體系建設(shè)8個方面15個小項標(biāo)準(zhǔn)，對通風(fēng)、采掘、機運、地測、防治水等專業(yè)的資料進行了詳細檢查。同時，還對部分管理人員和職工開展了礦安益、自救器盲帶考試及考核。
驗收組現(xiàn)場檢查和查看資料后，與瑞隆礦交換意見，要求對各個專業(yè)發(fā)現(xiàn)的亮點工作進行推廣，對存在的具體問題進行了通報，并采取針對性措施加以改進。
驗收組強調(diào),一是加強現(xiàn)場管理，帶班跟班人員必須跟班到現(xiàn)場，積極開展隱患排查工作，保障安全生產(chǎn)，全面落實企業(yè)主體責(zé)任。二是進一步完善檔案資料，做好查漏補缺，做到心中有數(shù)，確保經(jīng)得起考核和實踐檢驗。三是認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)管理“紅線”規(guī)定》和《關(guān)于切實加強安全基礎(chǔ)管理》文件內(nèi)容，細致部署下一步安全重點工作，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。四是切實規(guī)范掘進工作面臨時支護管理，進一步提高臨時支護安全性和可靠性。五是加強頂板管理，筑牢安全根基。
瑞隆礦表示，對集團公司檢查出的問題，將立即召開全礦干部會議，明確責(zé)任和范圍，采取“五定”標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好整改落實，消除事故隱患，為決戰(zhàn)四季度提供安全保障!
