冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦嚴(yán)把材料使用關(guān)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦嚴(yán)把材料使用關(guān)

本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦在確保安全生產(chǎn)的前提下，本著控制、節(jié)約的原則，以降低成本為目標(biāo)，采取多項(xiàng)有效措施，從各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)材料的管理使用，實(shí)現(xiàn)礦井節(jié)約發(fā)展。

該礦針對個別材料計(jì)劃下達(dá)不實(shí)、管理粗放、浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象，從嚴(yán)格材料計(jì)劃管理著手，積極探索材料管理的新方法、新途徑，要求業(yè)務(wù)主管部室每月報(bào)送工作計(jì)劃時，必須一并提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)，詳細(xì)核算材料消耗量，做到精細(xì)策劃、統(tǒng)籌考慮、科學(xué)合理、超前計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)合驗(yàn)收和材料節(jié)獎超罰制度。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)修舊利廢和廢舊部件回收復(fù)用制度落實(shí)，對生產(chǎn)過程中的廢品廢料班班清理，定點(diǎn)堆放，集中升井，統(tǒng)一處理；回收升井的廢舊物品必須認(rèn)真清點(diǎn)，執(zhí)行移交手續(xù)，建好臺賬。同時，根據(jù)“誰使用、誰維護(hù)、誰損壞、誰維修”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行自主管理的定人、定機(jī)和包機(jī)制度，始終使設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，避免設(shè)備帶病作業(yè)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立完善了材料領(lǐng)用發(fā)放臺賬，對庫房庫存物資必須做到“賬、卡、物”相符，加強(qiáng)材料使用跟蹤檢查，班班核算材料消耗量，嚴(yán)格控制材料支出使用，降低費(fèi)用成本，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

                                                （索曉）