平莊煤業(yè)西露天礦2012年安全工作向“全面、主動(dòng)、動(dòng)態(tài)、安全”目標(biāo)邁進(jìn)

平莊煤業(yè)西露天礦2012年安全工作向“全面、主動(dòng)、動(dòng)態(tài)、安全”目標(biāo)邁進(jìn)

平莊煤業(yè)西露天礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作主線，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)管理，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“全面、主動(dòng)、動(dòng)態(tài)、安全”達(dá)標(biāo)。

為繼續(xù)加強(qiáng)2012年安全工作管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，該礦首先把“神話本質(zhì)安全、全面推進(jìn)安全文化建設(shè)”的管理理念滲透到全礦每名員工、每個(gè)崗位當(dāng)中，確保員工按章作業(yè)，安全防護(hù)設(shè)施齊全，大力營(yíng)造“安全、可靠、優(yōu)化、達(dá)標(biāo)”的生產(chǎn)系統(tǒng)和安全作業(yè)環(huán)境。

二是進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)和質(zhì)量管理，細(xì)化操作技術(shù)管理，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)施工、文明施工，同時(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行每周的“安全生產(chǎn)例會(huì)制度”、“周安全檢查通報(bào)制度”，對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)境，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。礦及各廠段領(lǐng)導(dǎo)要把跟班帶班制度落到實(shí)處，真正做到“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，隱患在一線排除，問(wèn)題在一線解決，措施在一線落實(shí)。

三是繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“手指口述”操作法，不斷規(guī)范員工工作行為，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)，將“手指口述”安全操作法拓展到重點(diǎn)工種，關(guān)鍵崗位，達(dá)到“操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、崗位安全化”，推動(dòng)員工管理安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和實(shí)效性。