霄云煤礦全礦動員節(jié)支降耗成效顯著

2011年霄云煤礦通過積極引導(dǎo)干部群眾節(jié)儉過日子，堅(jiān)持“省錢就是創(chuàng)效益”的宗旨，從控制原材料及回收修復(fù)利用入手，不斷加大自修力度，堅(jiān)持以舊換新、修舊利廢。牢牢把握機(jī)電設(shè)備能自修的不外修，能維修利用的不新購，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。截至本月底，全年共修復(fù)各類電機(jī)、絞車、水泵、耙裝機(jī)、風(fēng)機(jī)等470余臺成臺設(shè)備；共回收各類管卡450余個、電纜勾1000余個、錨桿盤4000余個以及其他廢舊鋼材鋼板，回收廢舊材料直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益30多萬元。

年初一開工，該礦便成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究部署節(jié)能工作，制定了《支護(hù)材料回收和修舊利廢的管理規(guī)定》、《霄云煤礦鋪軌材料管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善了物資消耗定額和限額，對各單位材料消耗嚴(yán)格考核，落實(shí)到位，各工區(qū)材料超支情況日漸下降，材料消耗較以前明顯降低，有效的減少了材料浪費(fèi)，降低了綜合成本，提高了能源利用效率，避免了使用中的隱形浪費(fèi)現(xiàn)象。

按照“誰回收誰受益”的原則，不斷完善《自制加工、修舊利廢獎勵辦法》等規(guī)定，實(shí)行雙重激勵機(jī)制，抓廢舊物資的回收復(fù)用工作。根據(jù)液壓單體、鉸接頂梁、軌道、道木等20多類配件、材料易耗程度和不同類別，規(guī)定其回收率，明碼標(biāo)價獎罰標(biāo)準(zhǔn)，對超過丟失率的責(zé)任單位給予處罰；對回收、復(fù)用的廢舊物資、設(shè)備及配備件，按內(nèi)部市場價收購，獎罰并舉。除一次性消耗物資（如黃沙、水泥等）外，一律實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，定點(diǎn)統(tǒng)一回收，確保應(yīng)收盡收。引導(dǎo)干部職工節(jié)支降耗從自身做起、從點(diǎn)滴做起、從細(xì)節(jié)做起，樹立“省下的就是賺來的”、“浪費(fèi)材料就是自我買單”等理念。在此基礎(chǔ)上，該礦還出臺相關(guān)文件對辦公區(qū)域、生活區(qū)域和崗位機(jī)臺的廊燈、電腦、電視、空調(diào)等都作了明確要求，劃分區(qū)域，包干到人，地面檢查小組不定點(diǎn)進(jìn)行檢查。在節(jié)水方面，堅(jiān)持生活污水及礦井水處理后回用井下、地面綠化、消防灑水等。在節(jié)電方面，礦區(qū)水源井、供水站均采用變頻方式供電，地面照明均使用低功率的節(jié)能燈具，每天降低電耗800度左右；發(fā)動職工為節(jié)約出謀劃策，制止身邊浪費(fèi)現(xiàn)象，形成了“人人注重節(jié)約、人人關(guān)心節(jié)約、人人參與創(chuàng)效”的良好局面。

（霄云煤礦 仇文）