老公營(yíng)子煤礦2011年安全生產(chǎn)工作成效顯著

老公營(yíng)子煤礦2011年安全生產(chǎn)工作成效顯著
2011年，老公營(yíng)子礦經(jīng)過(guò)全礦干部員工們共同的努力，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作連續(xù)四年達(dá)到國(guó)家級(jí)水平，始終名列公司一級(jí)生產(chǎn)礦前茅，連續(xù)四年無(wú)人身傷亡事故， 2011年安全生產(chǎn)強(qiáng)化年取得良好效果。

結(jié)合安全生產(chǎn)強(qiáng)化年的實(shí)際,該礦認(rèn)真落實(shí) “一線工作機(jī)制”職責(zé)，細(xì)化落實(shí)了6S管理工作法和嚴(yán)格履行了礦一線跟班、帶班制度，科、部、室職能管理干部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)比管理工作，加強(qiáng)了人力資源用人和薪酬分配管理，加強(qiáng)了升入井考勤執(zhí)行力，加強(qiáng)了物資材料成本管理，并加大了技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力強(qiáng)度，以及機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，以“大營(yíng)銷(xiāo)”理念狠抓品牌煤管理，促使全礦各項(xiàng)生產(chǎn)工作步調(diào)一致的穩(wěn)步向前發(fā)展。

在安全生產(chǎn)管理工作上，該礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作為主，不斷提升職工們的安全思想意識(shí)。以落實(shí)安全責(zé)任、夯實(shí)安全基礎(chǔ)為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，打造本質(zhì)安全型礦井，開(kāi)展了“安全月主題月”實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了安全個(gè)人、安全班組、安全區(qū)隊(duì)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，每季度開(kāi)展一次安全知識(shí)答題考試、安全抽大獎(jiǎng)活動(dòng)。各個(gè)區(qū)隊(duì)充分利用班前陣地，開(kāi)展了“每日一題”“班前安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題”、“安全技術(shù)答題”等活動(dòng)，規(guī)范職工在生產(chǎn)工作中干標(biāo)準(zhǔn)活、安全活、放心活。充分發(fā)揮安檢員、群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員們安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的作用，做好安全監(jiān)督檢查和自保、互保、聯(lián)保等各項(xiàng)工作，帶動(dòng)全體員工盡職盡責(zé)，形成“安全責(zé)任，重于落實(shí)”的濃厚氣氛。

在生產(chǎn)實(shí)踐工作中，該礦倡導(dǎo)科技創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)，在不斷完善安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化設(shè)備投入同時(shí)，圍繞提高安全生產(chǎn)水平、加強(qiáng)設(shè)備管理、降低能耗、提高效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等方面內(nèi)容，開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，開(kāi)展了“一幫一”“導(dǎo)師帶徒”學(xué)教傳帶活動(dòng)，不斷提高職工本職技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在施工現(xiàn)場(chǎng)，抓管理全礦干部已經(jīng)形成制度化，特別是對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作層層把關(guān)驗(yàn)收，綜采隊(duì)和開(kāi)拓隊(duì)干部跟班現(xiàn)場(chǎng)狠抓施工管理工作已經(jīng)抓出成果，達(dá)到了正規(guī)循環(huán)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。狠抓品牌煤質(zhì)量管理工作，礦煤質(zhì)科協(xié)同銷(xiāo)售分公司在一起內(nèi)部抓管理，外部創(chuàng)品牌信譽(yù)的同時(shí)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加了篩分粒產(chǎn)品，鞏固用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加了地銷(xiāo)量，提高了效益。加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)工作，確保全礦“一通三防”工作順利，確保機(jī)電設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)，確保選煤運(yùn)輸工作通暢。

由于該礦在安全生產(chǎn)強(qiáng)化年過(guò)程中,注重實(shí)際,從而保證了2011年安全工作得到了整體提升,并取得了顯著效果。(周春生)