花山礦舉行新年團拜會

2011年12月31日，公司小禮堂內(nèi)座無虛席，來自花山礦生產(chǎn)和輔助單位的200余名管理人員，參加了2012年新年團拜會。在新年團拜會上，該礦黨政領導充分肯定了2011年在各項工作中所取得的成績，8名領導班子以熱情洋溢的掌聲，向辛勤工作一年的管理人員致以誠摯的敬意，并向他們發(fā)放紅包。

　圖為：座談會現(xiàn)場
　　2011年，該礦原煤產(chǎn)量為173.35萬噸，同比增長17萬噸，銷售收入4.25億元，同比增長10.75%，安全生產(chǎn)周期達到1029天，多項指標均創(chuàng)歷史新高，職工收入穩(wěn)步增長，礦井采煤機械化達95%，掘進機裝程度為95%。年初，該礦多措并舉抓責任落實，礦井建設得到平穩(wěn)健康發(fā)展。先后完善安全高產(chǎn)高效礦井建設管理機制，強化綜采綜掘設備管理，優(yōu)化綜采工作面生產(chǎn)布局，加強機械化工藝流程以及運行管理，提高工作質(zhì)量和效率；加強生產(chǎn)系統(tǒng)改造，緩解了原煤生產(chǎn)運輸壓力；加強生產(chǎn)組織管理，落實原煤生產(chǎn)責任制，從嚴分解各項指標，強化生產(chǎn)過程控制，實施目標跟蹤管理；建立健全采掘生產(chǎn)責任制，與各生產(chǎn)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化現(xiàn)場管理，確保責、權、利落實到位；加強機運管理，實行機電人員“包機制”維修、掛牌式管理、預防性檢修，提高機械設備運行效率；建立健全高產(chǎn)高效礦井建設激勵機制，合理提高職工收入，調(diào)動全員安全生產(chǎn)積極性；大力推廣白國周班組法，進一步提升了煤礦管理水平；嚴格執(zhí)行礦長8小時入井帶班制度，區(qū)隊干部跟班制度，為全年的安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。