山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)創(chuàng)新“紅色團(tuán)建”

大樹的茁壯成長，離不開良好的外部環(huán)境，山東能源新礦集團(tuán)華恒公司團(tuán)委以“黨建帶團(tuán)建”為依托，把團(tuán)的自身建設(shè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，以工作聯(lián)動(dòng)、人員互動(dòng)、組織牽動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為目標(biāo)，積極創(chuàng)建“13435”樹狀團(tuán)建模式，實(shí)現(xiàn)了對青年的有效組織覆蓋。該模式基本構(gòu)架是：以黨建帶團(tuán)建為根，以發(fā)揮文明和諧的先鋒隊(duì)、企業(yè)發(fā)展的生力軍、青年成才進(jìn)步的助推器“三大作用”為樹干，以服務(wù)中心的建功立業(yè)體系、融入管理的思想教育宣傳體系、贏得青年的人才培養(yǎng)體系、重在基層的團(tuán)的組織體系“四大體系建設(shè)”為枝葉，以共同成長、共促發(fā)展、共建和諧“三個(gè)共同”為花，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)的單項(xiàng)工作品牌化、青年安全工作課題化、青工崗位技校創(chuàng)建目標(biāo)化、青年志愿者服務(wù)經(jīng)?；?、共青團(tuán)工作陣地網(wǎng)絡(luò)化“五個(gè)突破”為果?；顒?dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)了日常管理的規(guī)范化、科學(xué)化，共青團(tuán)凝聚力進(jìn)一步提高。