冀中能源峰峰集團萬年礦一采區(qū)運用“四步驟”提升職工整體素質(zhì)

    四季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦一采區(qū)針對班組管理實施“四步驟”，有效的提高了全區(qū)職工的工作積極性、主動性和工作效率，促進了安全生產(chǎn)。

該區(qū)針對班組管理運用了“四步驟”即：責任落實到人；工作中的每一環(huán)節(jié)都要落實責任人，做到“明確分工、事事有人負責”，通過責任壓力，增強責任者的積極性、主動性；制定崗位標準；對每一個工作崗位，制定出定額標準，以工定資，堅持落實好“獎罰分明”的原則，激勵職工的積極性；抓好現(xiàn)場的安全和驗收質(zhì)量。日常工作的關鍵就是抓好現(xiàn)場管理，勤檢查、勤提醒，監(jiān)督正規(guī)操作，嚴格制止違章作業(yè)，驗收質(zhì)量上不偷工減料，不將就湊合，不符合要求的立即推倒重來，并把質(zhì)量標準化工作和創(chuàng)建精品工程納入卡式管理，從而使質(zhì)量標準化達到了鞏固和提高。有效的提高了職工整體素質(zhì)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

（岳相的）