冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)二區(qū)“七道”關(guān)口保安全

為確保后30天的安全生產(chǎn)，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)二區(qū)緊繃安全弦，把緊安全工作“七道”關(guān)口。

一是把好人員入井關(guān)。值班人員把每名入井人員的精神狀態(tài)了解清楚，堅(jiān)決制止有精神不佳或飲酒入井人員，保證人員的本質(zhì)安全。二是把好措施貫徹關(guān)。技術(shù)組對全員重新貫徹、簽規(guī)程措施，每名入井員工必知必會本地區(qū)的規(guī)程措施要求。三是把好崗位執(zhí)行關(guān)。加大崗位檢查和考核力度，嚴(yán)肅查處不執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干行為，嚴(yán)重違章的列為安全不放心人，停止工作。四是把好隱患排查關(guān)。將崗位“零隱患”作業(yè)推行實(shí)施到單崗作業(yè)、零散工作、頂板管理、運(yùn)輸管理中，確保人人上安全崗、上標(biāo)準(zhǔn)崗。五是把好現(xiàn)場管理關(guān)。管理人員在現(xiàn)場要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患，堅(jiān)持做到隱患不處理不升井，現(xiàn)場有隱患不離開，堅(jiān)決堵住現(xiàn)場隱患關(guān)口。六是把好責(zé)任落實(shí)關(guān)。各項(xiàng)安全工作安排具體負(fù)責(zé)人，安全責(zé)任和分管工作建立責(zé)任對口，提高管理人員的管理責(zé)任意識。七是把好問題整改關(guān)。每天召開班隊(duì)長碰頭會，對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查的問題逐項(xiàng)對照整改，明確責(zé)任人和整改時(shí)間，防止小問題變成隱患。