新景公司采煤工區(qū)職工培訓(xùn)工作效果明顯
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新景公司采煤工區(qū)職工培訓(xùn)工作效果明顯

作者:宋玉冬 2011-12-07 13:25 來源:本站原創(chuàng)

增強(qiáng)針對培訓(xùn) 強(qiáng)化制度監(jiān)管 創(chuàng)新活動(dòng)形式 提高培訓(xùn)質(zhì)量

新景公司采煤工區(qū)職工培訓(xùn)工作效果明顯

通訊員 宋玉冬 報(bào)道:職工教育培訓(xùn)是生產(chǎn)性投資,是企業(yè)增產(chǎn)提效和人力資源開發(fā)的重要途徑。繼新景公司職工教育專題會(huì)議后,采煤工區(qū)組織了工區(qū)內(nèi)部座談會(huì),學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹會(huì)議精神,切實(shí)將職工教育擺在當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要地位。并為此制定了專門措施,保證培訓(xùn)工作的順利開展。

一、按需培訓(xùn)、因人施教

為了避免“一篇講義走過場”導(dǎo)致的職工教育表面化、形式化,注重形式缺乏實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象。采煤工區(qū)要求各級管理人員要深入作業(yè)現(xiàn)場,堅(jiān)持“走一路看一路 查一路 教一路”的常態(tài)化現(xiàn)場培訓(xùn)理念。通過職工座談、現(xiàn)場糾錯(cuò)、精細(xì)組織培訓(xùn)講義,做到因人施教、按需培訓(xùn)。分人群、分工種、分素質(zhì)專項(xiàng)培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)人人培訓(xùn)、人人提高、人人受益。

二、細(xì)化目標(biāo)、因隊(duì)制宜

    由工區(qū)主任、書記以及各分管主任結(jié)合技術(shù)組、總支辦公室制定總體年度、月、周、日全過程培訓(xùn)規(guī)劃,各隊(duì)組根據(jù)規(guī)劃因隊(duì)制宜,結(jié)合本隊(duì)組人員結(jié)構(gòu)、工種類型、工作時(shí)間等實(shí)際因素細(xì)化隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)對象,針對性開展培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)見實(shí)效、通過培訓(xùn)見效益,通過培訓(xùn)強(qiáng)安全。

三、嚴(yán)格管理、全員提高

積極配合職工學(xué)校職工教育培訓(xùn)工作的開展,堅(jiān)持人人持證上崗,無證必培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行“一周三培”“每日一考”“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”“干部包保”等活動(dòng)制度,積極組織每月工區(qū)200人“手指口述 操作要領(lǐng) 干部包保 事故案例”的抽查面試與復(fù)試活動(dòng)。通過多種手段與途徑,實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管,獎(jiǎng)優(yōu)罰滯,創(chuàng)建工區(qū)良好學(xué)習(xí)氛圍的目的,以“連鎖店”模式打造工區(qū)“百十一”人才培養(yǎng)計(jì)劃。

四、思想技能、統(tǒng)籌兼顧

    由采煤工區(qū)黨總支組織針對職工思想教育的專項(xiàng)培訓(xùn);由工區(qū)各分管主任協(xié)同業(yè)務(wù)組加強(qiáng)對于操作技能、技術(shù)應(yīng)用、成本管理、設(shè)備維護(hù)等專項(xiàng)培訓(xùn)。堅(jiān)持一手抓思想建設(shè),一手抓技能提高,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的培訓(xùn)理念。通過意識與技能的雙向作用實(shí)現(xiàn)職工綜合素質(zhì)的提升,強(qiáng)化安全行為。

五、特色活動(dòng)、主動(dòng)參與

建立采煤工藝七大工種“現(xiàn)場比武、現(xiàn)場糾錯(cuò)、座談交流”三位一體培訓(xùn)模式,組織關(guān)鍵崗位工的全員比武活動(dòng),規(guī)范現(xiàn)場操作行為,強(qiáng)化手指口述執(zhí)行能力。調(diào)動(dòng)重點(diǎn)人員參與培訓(xùn)的積極性,促進(jìn)按章作業(yè)消除安全隱患。通過班后會(huì)、二五活動(dòng)會(huì)積極組織工區(qū)安全知識競賽、有獎(jiǎng)問答、技術(shù)交流會(huì)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)主體由被動(dòng)教授轉(zhuǎn)為主動(dòng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。通過《采煤工區(qū)職工培訓(xùn)管理獎(jiǎng)罰制度》的執(zhí)行保障培訓(xùn)工作的有序、高效、持久開展,促進(jìn)安全質(zhì)量水平的提升。

正如舒爾茨所講的那樣:“培訓(xùn)不僅是消費(fèi),而且是投資,不僅是消費(fèi)性事業(yè),更是生產(chǎn)性事業(yè),培訓(xùn)是產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益的事業(yè)”。

采煤工區(qū)積極通過加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作切實(shí)培養(yǎng)一批有較高知識水平和創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才;一批有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一技之長的技能操作人才,為新景公司的發(fā)展工區(qū)的建設(shè)助力揚(yáng)帆。

 

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