田陳煤礦強化崗位工安全規(guī)范管理

田陳煤礦強化崗位工安全規(guī)范管理
各工種“N不準”規(guī)定學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部包保、薄弱時段檢查、安全伙伴聯(lián)保… …山能棗莊礦業(yè)集團田陳煤礦將崗位工人員全面納入規(guī)范化內(nèi)部管理體系，全方位嚴格管理，確保礦井崗位操作安全。

突出崗責(zé)，加強崗位工管理。制定了《規(guī)范安全管理“十不準”規(guī)定和31個工種的“N不準”規(guī)定》，并專門制作了4800張塑封卡片，發(fā)放到每名崗位工手中，認真組織職工學(xué)習(xí)，抓好現(xiàn)場貫徹落實，真正達到“內(nèi)化于心、外化于形、固化于制”的目的。對不熟練掌握，落實不到位的人員，一律按三違處理。

督促指導(dǎo)，落實領(lǐng)導(dǎo)包保措施。各級包保人員必須親自到包保單位進行督導(dǎo)，區(qū)隊副技術(shù)員以上管理人員實行對本單位崗位工進行包保，同時，執(zhí)行連帶處罰措施。明確各區(qū)隊副區(qū)長主抓安全、正班長負責(zé)安全質(zhì)量，嚴抓現(xiàn)場管控責(zé)任落實。取消周末“三大員”巡崗制度，執(zhí)行周五夜班、周六、周日全天候“四大員”輪流帶班制度，與工人同上同下。

強化管控，抓好安全薄弱時段檢查。堅持“深、嚴、細、實”，將各級管理人員在安全工作中“沉下去”，讓隱患“浮上來”，推行“走動式管理”制度，突出中夜班薄弱時段，加大安全檢查工作的力度和密度，嚴格執(zhí)行“3331”制，落實好下井區(qū)域點數(shù)管理法，構(gòu)筑現(xiàn)場安全管理的前沿防線，確保督查工作質(zhì)量。

落實責(zé)任，嚴格安全伙伴互?？己?。大力推行“職工安全伙伴管理法”，以班組為單元，在同一個班（組）內(nèi)的每兩名職工自主結(jié)對，工班長和驗收員跟班考核，每月初共同簽訂一次“安全伙伴”協(xié)議。按照規(guī)定要求從入井開始至升井，同上同下，配對作業(yè)，一人違章同等受罰，出現(xiàn)問題連帶處理，切實加強職工現(xiàn)場安全監(jiān)護和互保聯(lián)保，確保安全生產(chǎn)。

（單衛(wèi)賓、魏忠富）