職工安危至無上 奮戰(zhàn)煤海搏激流
職工安危至無上 奮戰(zhàn)煤海搏激流
——記陶二煤礦礦長(zhǎng)邢建國(guó)
在煤礦摸爬滾打了近30年的邢建國(guó)，總是把職工生命安危當(dāng)成至高無上的責(zé)任，竭盡全力奮戰(zhàn)煤海搏激流。今年8月12日出任邯礦集團(tuán)陶二礦長(zhǎng)后，深感在這個(gè)高突礦井中抓安全、困難更大、肩上的擔(dān)子更重，一個(gè)凝心聚力、嚴(yán)細(xì)管理、誓創(chuàng)佳績(jī)的工作思路迅速在腦海中形成并付諸了實(shí)施。
凝 心 聚 力
為凝聚人心，邢建國(guó)到礦的第一天，不是忙于迎來送往，而是一聲不響地到澡堂換上工作服，從井下運(yùn)輸大巷開始，深入到回采工作面、掘進(jìn)頭與職工向拉家常一樣噓寒問暖，張三今年多大了，成家了沒有，上月工資開了多少?李四你是什么地方人，煤礦很辛苦受得了嗎，任務(wù)能不能完成?落不落點(diǎn)？老王班中餐吃的滿意嗎？聽說他是新來的礦長(zhǎng)，看見他那平易近人的樣子，一下子拉近了與職工的距離。
廉潔威自出，風(fēng)正民自擁。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子要想在職工群眾中樹立良好的形象，就必須帶頭廉潔自律，于是，他第一個(gè)把夫人請(qǐng)到礦，接著黨委書記、紀(jì)委書記及其他12名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夫人也都相聚陶二，場(chǎng)面十分莊重融洽，當(dāng)眾簽訂了家庭助廉協(xié)議書，讓家屬協(xié)助把好第二道防線，以示新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從根本上加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心和團(tuán)結(jié)一致共同謀劃陶二美好明天的信心，一下子職工等待觀望的心凝聚在了一起。
說到不如做到。針對(duì)目前機(jī)關(guān)作風(fēng)還存在制度執(zhí)行不力；責(zé)任意識(shí)淡??；作風(fēng)浮夸紀(jì)律松弛；缺乏創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)狀，他提出了創(chuàng)建機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“365”。即搞好“三個(gè)服務(wù)”。為礦山發(fā)展服務(wù)；為基層區(qū)科服務(wù)；為職工群眾服務(wù)。加強(qiáng)“六風(fēng)建設(shè)”。作風(fēng)、文風(fēng)、學(xué)風(fēng)、廉風(fēng)、黨風(fēng)、會(huì)風(fēng)。做到“五個(gè)不讓”。不讓上級(jí)精神受梗阻；不讓基層請(qǐng)求無著落；不讓職工家屬受冷落；不讓本職工作有延誤；不讓企業(yè)形象受損害。一下子干部形象提升，職工干勁倍增。
嚴(yán) 細(xì) 管 理
為保障礦井和職工群眾的生命安全，邢建國(guó)上任后的第一件事就是整章建制，嚴(yán)細(xì)管理。及時(shí)修訂完善印發(fā)了一份42頁有關(guān)井下安全生產(chǎn)，值班管理，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)晨會(huì)，非傷亡事故分析，巷道驗(yàn)收、移交管理，回收管理、工作面安裝、，井下小運(yùn)輸管理，井下電氣焊管理等建礦以來下發(fā)的最厚文件，每項(xiàng)管理制度的制定他都咬文嚼字親自把關(guān)，并大會(huì)宣傳小會(huì)講，使干部職工認(rèn)識(shí)到，貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度的重要性和必要性。
同時(shí)，注重發(fā)揮黨政工團(tuán)、職能科室齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)保安全的作用，他從領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班、集體升入井、現(xiàn)場(chǎng)交接班等入手，狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，明確了班組長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人，把班組長(zhǎng)納入該礦后備人才考核系統(tǒng)，完善建立了班組長(zhǎng)安全績(jī)效考核、聘用制度，提高了班組管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。
為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施了“一班三確認(rèn)”制度：即班前安全確認(rèn)，每班由值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)名，職工口述身體狀況，思想情緒等，班組長(zhǎng)再確認(rèn)；班中確認(rèn)，生產(chǎn)過程中，全體職工強(qiáng)制性停工，對(duì)工作環(huán)境、作業(yè)流程等進(jìn)行一次安全隱患排查和安全評(píng)估，確認(rèn)無誤再生產(chǎn)；班后確認(rèn)，作業(yè)結(jié)束后，由班組長(zhǎng)對(duì)本班人員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全再確認(rèn)，確認(rèn)無隱患后方可進(jìn)行交接班，這一方法的實(shí)施，采掘工作面的安全系數(shù)、工作效率得到了明顯提升，職工三違發(fā)生率大幅下降，比去年下降了78個(gè)百分點(diǎn)。
誓 創(chuàng) 佳 績(jī)
上級(jí)要求在不停產(chǎn)、不影響正常掘進(jìn)前提下，用80天的時(shí)間，完成-711北大巷創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程近半年的工作量，其難度之大。剛?cè)腭v陶二礦不足10天的礦長(zhǎng)邢建國(guó)、黨委書記聶金良面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和全礦干群的期盼，充分利用這個(gè)施展才能的平臺(tái)，鏗鏘有力的表態(tài)：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是高效安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我們一定要干出成績(jī)、搞出“色彩”，并立下軍令狀、用50天的時(shí)間創(chuàng)建一個(gè)典型精品工程 。
領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)后，邢建國(guó)積極推行自創(chuàng)的標(biāo)準(zhǔn)高、措施細(xì)、方位全、工作實(shí)、工藝新、質(zhì)量精、驗(yàn)收嚴(yán)、持之恒，“八字八法”和 現(xiàn)場(chǎng)管理“七點(diǎn)七線” 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作法，建立了物料、通風(fēng)設(shè)施 、設(shè)備供給、施工作業(yè)、資料存放、配電點(diǎn)；規(guī)范了風(fēng)水管路、風(fēng)筒吊掛、電纜吊掛、水溝、軌道道枕、中腰、照明一條線，進(jìn)行了統(tǒng)一編碼，檔案化管理，配備了集團(tuán)公司首套液壓鉆車、挖掘裝載機(jī)和梭車相配套的快速掘進(jìn)作業(yè)線，實(shí)施了耦合讓均壓支護(hù)技術(shù)，保證了巷道支護(hù)效果和質(zhì)量。
創(chuàng)建過程中，領(lǐng)導(dǎo)跟班跟點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不符標(biāo)準(zhǔn)化要求之處，堅(jiān)決制止返工再來，嚴(yán)把“毫厘”關(guān)，終于提前完成了達(dá)標(biāo)任務(wù)，三季度被評(píng)為“精品工程”，為此，
河北冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦柴順利 史春富
電話；15831052689
