平莊煤業(yè)西露天礦實施科學(xué)管理 有效拓展煤炭增收渠道

平莊煤業(yè)西露天礦實施科學(xué)管理 有效拓展煤炭增收渠道

平莊煤業(yè)西露天礦在企業(yè)科技創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展中，緊緊圍繞“動用一定地質(zhì)儲量、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化”這個中心，完善制度，強化管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了穩(wěn)定快速增長。 1--11月份，僅煤炭機(jī)加工產(chǎn)生的效益就增收三千萬元，為企業(yè)實現(xiàn)全年增收總目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
　　為細(xì)化指標(biāo)、強化責(zé)任，該礦在制定《西露天礦煤炭銷售管理辦法》《西露天礦全面預(yù)算控制辦法》《西露天礦績效工資分配辦法》等各項考核制度的基礎(chǔ)上，實施了“手選廠機(jī)加工到采場、雨季存儲干煤、調(diào)整地銷銷售價格”等措施，確定了內(nèi)涵增效和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目標(biāo)。同時，還利用現(xiàn)有資源，加強了采場生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局的優(yōu)化；提高了設(shè)備出動率和完好率；強化了領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班指揮制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度；周安全例會制度；不斷增強全員“重視管理，參與管理，決策管理”的能力。

　  為實現(xiàn)“采、選、銷”系統(tǒng)化管理，該礦在產(chǎn)量大、煤質(zhì)要求高的情況下，加大了煤質(zhì)檢測管理，制定了《市場煤采制樣管理辦法》《地銷煤質(zhì)管理辦法》，為用戶提供“優(yōu)質(zhì)煤”“放心煤”。努力實現(xiàn)了商品煤的“質(zhì)、量、價”的最佳結(jié)合點，同時，還細(xì)化制定了各種詳細(xì)的制度和管理辦法，嚴(yán)格控制了跑冒滴漏和損失浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

工作中，還嚴(yán)格按照“工時計件、以產(chǎn)定量、多產(chǎn)多獎”的分配辦法，加大煤炭產(chǎn)銷力度，極大的調(diào)動了員工的積極性。為順利完成利潤增收總目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。