陜煤化集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨玉華煤礦驗收“玉華”品牌創(chuàng)建工作
在聽取了礦黨委副書記兼紀委書記李軍就“玉華”品牌的創(chuàng)建工作情況匯報后，與會的集團公司領(lǐng)導(dǎo)一一做了評審驗收意見。匯報會上，郭孟東處長首先對“玉華”品牌的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定，并強調(diào)了幾點：一是為什么要進行品牌建設(shè)？二是從社會宣傳和內(nèi)部宣傳入手，如何發(fā)揮好品牌的作用？三是如何在市場搞好宣傳？四是從內(nèi)部維護和社會維護方面，如何維護好品牌？
品牌是一個企業(yè)文化、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽的綜合反映，樹立企業(yè)的品牌，將企業(yè)的本質(zhì)通過品牌展示給社會，體現(xiàn)著一個企業(yè)的實力。玉華煤礦自建礦以來就非常重視煤炭質(zhì)量的管理工作。自去年以來，該礦在原煤質(zhì)管理體系的基礎(chǔ)上，成立了以構(gòu)建品牌建設(shè)為中心的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，并由礦黨政第一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任品牌建設(shè)與質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長。為了搞好煤炭品牌建設(shè)工作，該礦積極組織銷售部煤質(zhì)管理人員外出進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并到品牌建設(shè)成功單位去考察學(xué)習(xí)，通過不斷的自主學(xué)習(xí)，提高煤質(zhì)管理與品牌建設(shè)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
進入2011年以來，該礦根據(jù)陜煤化集團和公司《煤炭產(chǎn)品品牌建設(shè)實施方案》和《煤炭產(chǎn)品品牌管理辦法》文件要求，結(jié)合礦井煤炭資源及各產(chǎn)品市場銷售情況，開展了品牌建設(shè)基礎(chǔ)資料調(diào)研工作,確立品牌建設(shè)指導(dǎo)思想,制定品牌建設(shè)中長期規(guī)劃。并根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和用戶需求，對品牌產(chǎn)品進行準確合理的定位，出臺了合理的品牌產(chǎn)品質(zhì)量標準和切實可行的《玉華礦品牌管理辦法》。
為進一步強化煤炭質(zhì)量管理，推進品牌建設(shè)，該礦制定了“玉華”品牌管理與維護措施，并將品牌建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合，充分提煉“玉華”品牌文化理念，詮釋玉華質(zhì)量觀、市場觀、服務(wù)觀，積極做好玉華品牌的宣傳工作，以優(yōu)質(zhì)的品牌、穩(wěn)定的質(zhì)量、一流的服務(wù)和良好的信譽提高企業(yè)的市場競爭力和品牌的知名度，努力實現(xiàn)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。
圖為與會的集團公司領(lǐng)導(dǎo)認真聽取“玉華”品牌創(chuàng)建工作匯報
（陜煤化銅川礦業(yè)公司玉華煤礦 賀佳斌）
