用企業(yè)文化塑形鑄魂 創(chuàng)建安全文明煤礦

用企業(yè)文化塑形鑄魂 創(chuàng)建安全文明煤礦

萬(wàn)年礦黨政充分發(fā)揮文化生產(chǎn)力的引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用，堅(jiān)持用企業(yè)文化塑形鑄魂，趟出了一條文化興企之路。通過企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)聚了人心，外樹了形象，提升了企業(yè)品位，促進(jìn)了礦井三個(gè)文明建設(shè)快速、健康、跨越發(fā)展。
一、強(qiáng)化企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造了企業(yè)文化氛圍。礦黨政把企業(yè)文化建設(shè)定位于改變煤礦形象，提升企業(yè)品位的高度予以重視，首先從學(xué)習(xí)企業(yè)理念，宣傳企業(yè)精神，描繪企業(yè)愿景上切入，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，使廣大員工熟知和掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，知道什么是企業(yè)文化、怎樣用企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，從而自覺地投身于企業(yè)文化建塑之中；其次是充分利用電視、廣播、櫥窗、牌板、標(biāo)語(yǔ)等輿論工具和宣傳媒體，大力營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，使廣大干部職工在耳濡目染環(huán)境熏陶中逐漸養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。三是組織開展了誦讀企業(yè)理念、征集礦徽、礦歌、企業(yè)精神和企業(yè)理念等文化建塑活動(dòng)，經(jīng)常組織開展了文藝演出、板報(bào)展評(píng)、球類、棋類、書畫競(jìng)技、體育比賽等系列宏揚(yáng)企業(yè)文化活動(dòng)，使企業(yè)理念深入人心，家喻戶曉，人人皆知，廣大職工在活動(dòng)中健康身心、陶冶情操，使企業(yè)文化漸成企業(yè)強(qiáng)勢(shì)，變成職工的自覺動(dòng)力。
二、大力開展文化建塑活動(dòng)，創(chuàng)建了良好文化環(huán)境。一是著力加強(qiáng)環(huán)境企業(yè)文化建設(shè)?；I資580多萬(wàn)元實(shí)施了環(huán)境文化建設(shè)，建成了三代偉人像、安全警示壁、礦務(wù)公開欄井口安全文化走廊、廠區(qū)文化宣傳櫥窗、街面文化燈箱、文化虹橋，重新建造了廠大門，修復(fù)粉刷了萬(wàn)年長(zhǎng)城、工人村文化墻、街心花園、小息涼亭等20多處文化亮點(diǎn)，重繪了萬(wàn)年形象。二是統(tǒng)一為職工配置了宿舍物品，更換了塑鋼窗、配置了窗簾，粉刷了職工宿舍，改造單身宿舍樓衛(wèi)生間和上下水管路，裝修了游戲室、活動(dòng)室、舞廳、臺(tái)球室、乒乓球室等文化場(chǎng)所，整修了職工食堂、澡堂、燈房、主井車房、副井車房等文化窗口，為職工提供了良好的學(xué)習(xí)、工作、生活、休閑、娛樂場(chǎng)所。三是實(shí)施了民心工程建設(shè)，對(duì)職工家屬樓進(jìn)行了改造，為老干部科修建了門球廠，工人村道路硬化，漏雨房補(bǔ)漏，職工宿舍旅館化管理等，使廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境得到了徹底改觀，山區(qū)煤礦展示出了城市風(fēng)光。
三、著力開展了企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)，提升了礦井管理品位。一是全員全過程推行了6S行為規(guī)范、4E精細(xì)化管理、干部走動(dòng)式管理和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，按照“整理、整潔、準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、素養(yǎng)、安全科學(xué)管理模式，基層區(qū)（科）都根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)，制定實(shí)施了自己的行為規(guī)范。按照“事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的4E精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)了內(nèi)容，完善了實(shí)施環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)管理與各項(xiàng)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則相結(jié)合，與績(jī)效考核、工資報(bào)酬相結(jié)合，與職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德相結(jié)合。把6S行為規(guī)范和4E精細(xì)管理融入到了企業(yè)管理和每個(gè)員工的行為之中，提升了管理水平。二是實(shí)施了6S行為規(guī)范、4E精細(xì)管理和績(jī)效考核情況的檢查和考評(píng)，并在全礦基層單位開展了績(jī)效考核流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。各基層單位將企業(yè)文化融入員工的行為之中，實(shí)現(xiàn)了全員、全過程控制，全面系統(tǒng)地規(guī)范了管理者的管理行為和操作者的操作行為，使企業(yè)綜合素質(zhì)上了一個(gè)新臺(tái)階。三是全面推行了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，全礦員工都參加了準(zhǔn)軍事訓(xùn)練，通過訓(xùn)練提高了全體員工的集體主義觀念和紀(jì)律觀念，練就了一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，提升了員工的綜合素質(zhì)。
四、用企業(yè)文化塑形鑄魂，重塑了萬(wàn)年礦形象。一是開展了安全文化建設(shè)，建立了井口安全文化走廊、親人安全囑咐臺(tái)，工會(huì)為職工過集體生日，送生日賀卡、職工家屬為職工送安全鞋墊、安全囑咐語(yǔ)、井口安全湯等活動(dòng)，營(yíng)造安全親情文化氛圍，使職工在企業(yè)文化中陶冶了情操。二是開展了制度文化建設(shè)，先后制定出臺(tái)了300 多項(xiàng)規(guī)章制度，把制度文化建設(shè)滲透于管理之中，使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、人本化；三是開展了節(jié)日文化建設(shè)，廣泛開展了健康文明、豐富多彩、喜聞樂見的文體活動(dòng)，建立了職工業(yè)余文工團(tuán)，組建了老年秧歌隊(duì)等群眾性文化組織，培育了一大批熱心文體活動(dòng)的職工群體，每逢礦上活動(dòng)，組織職工開展歌詠比賽、職工卡拉KO比賽、勞動(dòng)者之歌文藝演出，還經(jīng)常舉辦了安全板報(bào)展評(píng)、春聯(lián)剪紙、民間花會(huì)、舞龍、舞獅、腰鼓、秧歌、拔河、高蹺、竹馬等競(jìng)技活動(dòng)和街頭文藝表演，滿足了不同層次職工文化需求，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍，激發(fā)了廣大職工的工作熱情?；钴S了職工家屬節(jié)日文化生活，增強(qiáng)了礦山的吸引了和凝聚力,創(chuàng)建了和諧的新興煤礦。