冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)把好“四要素”提升職工素質(zhì)

    今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)針對班組管理把好“四要素”，提高職工的積極性、主動性和工作效率，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該區(qū)針對班組管理把好了“四要素”即：責(zé)任到人。工作中的每一件事都要落實責(zé)任人，做到“明確分工、事事有人負(fù)責(zé)”，通過壓力傳遞，增強(qiáng)責(zé)任者的積極性、主動性；制定定額標(biāo)準(zhǔn)。對每一個工作崗位，制定出定額標(biāo)準(zhǔn)，以工定資，堅持落實好“獎罰分明”的原則；抓好現(xiàn)場的安全和施工質(zhì)量。日常工作的關(guān)鍵就是抓好現(xiàn)場管理，勤檢查、勤提醒，監(jiān)督正規(guī)操作，質(zhì)量上不偷工減料，不將就湊合，不符合要求的立即推倒重來，并把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和創(chuàng)建精品工程納入卡式管理，從而使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了鞏固和提高。推進(jìn)了安全誠信文化建設(shè)，用理念樹立職工的精神行為，達(dá)到以文育人的目標(biāo)。有效的提高了職工素質(zhì)，向安全、高效、和諧型區(qū)隊邁進(jìn)。

（岳相的）