梧桐莊礦“訂單式”管理促生產(chǎn)
梧桐莊礦“訂單式”管理促生產(chǎn)
本網(wǎng)訊（通訊員王慶州 王曉峰）今年以來，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦，開展了“訂單式”合同管理模式，與基層三個采煤隊簽訂生產(chǎn)作業(yè)“訂單”，直接與工資掛鉤，將原煤產(chǎn)量壓給下去，確保產(chǎn)量創(chuàng)水平。
該礦面對如果完成產(chǎn)煤40萬噸目標，將創(chuàng)出月度產(chǎn)煤最高紀錄的新形勢。積極開展宣傳發(fā)動，專門召開了生產(chǎn)計劃下達簽字儀式暨動員會，由專業(yè)副礦長和基層區(qū)科正職簽訂生產(chǎn)“合同”，制定噸煤工資標準，按照完成計劃產(chǎn)量的百分比支付工資，打造以安全生產(chǎn)為基礎的內部市場化。同時，該礦還專題制定了原煤產(chǎn)量獎勵考核辦法，完成計劃任務，對回采單位給予2０萬元獎勵。
通過訂單式生產(chǎn)管理提高了計劃的嚴肅性，也通過市場化的運作提高了基層單位的生產(chǎn)積極性。三個回采單位都針對工作面情況制定了專項措施。綜采一區(qū)制定了激勵政策，按照核定割煤刀數(shù)，多割一刀煤每人增加25%工資，少割一刀煤每人減25%工資，還推行了標準作業(yè)法，在超前支護上實行一把尺子量尺寸，在支架拉架上做到一條線，在物料擺放上實現(xiàn)一頭齊，機電設備確保物見本色，以質量促生產(chǎn)。綜采二區(qū)推行了質量合格證制度，工作任務完成后經(jīng)驗收員驗收合格發(fā)給合格證，憑合格證考勤，確保正規(guī)循環(huán)。綜采三區(qū)將產(chǎn)量按比例調整為生產(chǎn)刀數(shù)，是任務指標更直觀、更便于管理，還將產(chǎn)量分解到班組，每超半刀煤，每人加50元，多超多獎，確保目標實現(xiàn)。
