冀中能源峰峰集團萬年礦開拓區(qū)把握四點創(chuàng)先爭優(yōu)

冀中能源峰峰集團萬年礦開拓區(qū)黨支部以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，強化“三五六”工程教育，確保安全生產。

找準切入點。該區(qū)黨支部積極開展形勢任務教育和各種安全教育，及時把上級指示和領導要求傳達到職工中去，規(guī)范職工言行，充分利用職工會、班前會、座談會等方式向職工宣傳六月安全月的重要性，深入淺出的講安全到底為了誰？安全關系誰的切身利益？引導職工從思想上提高認識，達到由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

抓住關鍵點。認真抓好職工技能素質提升工作，強化職工培訓“三結合”，完善學習制度和培訓計劃，對文化知識基礎較差的職工，安排技術員給其開“小灶”學習培訓，面對面講、手把手教。同時在新工人中開展“師徒傳幫帶”活動，簽定師徒合同，制定了師徒安全技能責任制，每月進行考評，獎優(yōu)罰差，促進了青工隊伍技能素質的提高。

力促精品點。10月份，把269轉載皮帶“黨員責任區(qū)”確定為“精品工程”示范點，高標準嚴要求，明確責任區(qū)域、明確區(qū)域標準、明確責任人，要求黨政工團和其他區(qū)管人員下井后先到“精品工程”示范點現場查找不足和問題，不能現場及時處理的，升坑后在區(qū)碰頭會上逐條通報，并拿出處理意見，立即協(xié)調整改。

建塑文化亮點。深入開展區(qū)隊文化建設，認真推行“精細化管理”，本著做精、做細、做強的原則強化干部走動式管理，職工實行“三工并存，動態(tài)轉換”，在施工地區(qū)實行牌板管理，促使職工上標準崗、干標準活，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到了區(qū)隊文化氛圍之內，增強了全區(qū)職工立足企業(yè)發(fā)展，爭做貢獻的良好局面。