冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦開拓區(qū)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促廉潔文化

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦開拓區(qū)黨支部以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，著重抓好“教育倡廉、廉潔賬冊(cè)和陽(yáng)光管理”工作，推進(jìn)了單位廉潔文化建設(shè)活動(dòng)的開展。

該區(qū)支部建立了廉潔文化宣傳欄，推行了“10分鐘廉潔課堂”，并在車間閱覽室設(shè)立廉潔書角，為黨員干部創(chuàng)造了學(xué)習(xí)教育的良好環(huán)境。注重抓好“三管”人員的廉潔從業(yè)有關(guān)制度的學(xué)習(xí)教育，營(yíng)造了廉榮腐恥的廉潔文化氛圍。規(guī)范了單位工資收入分配、材料費(fèi)用和車間活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，建立了“廉潔賬冊(cè)”，詳細(xì)記錄單位工資分配方案，參加分配人員以及每一名員工的工資收入分配情況，明確規(guī)定了車間活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的提取和使用的審批權(quán)限，凡支出單據(jù)必須有區(qū)長(zhǎng)、支書和工會(huì)主席三人簽字生效，建立了收支明細(xì)賬，切實(shí)把經(jīng)費(fèi)用到解決員工實(shí)際問題上，杜絕了“暗箱操作”的現(xiàn)象發(fā)生。積極推行“陽(yáng)光管理”工程，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，讓員工全過程參與、討論制度的起草和制定，切實(shí)落實(shí)好“陽(yáng)光操作”，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及各項(xiàng)管理流程、考核結(jié)果等都及時(shí)進(jìn)行公開，接受職工的監(jiān)督，贏得了員工的信任和支持，保持了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，推進(jìn)了該區(qū)各項(xiàng)工作的健康開展。