冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)狠抓班組基礎(chǔ)管理

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)狠抓班組基礎(chǔ)管理

進(jìn)入10月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)努力夯實班組安全基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，最大限度地調(diào)動了各生產(chǎn)班組的工作積極性，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

一是制定出臺了《班組安全建設(shè)管理辦法》，立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)，明確了班組安全管理的內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰辦法。二是強化安全教育培訓(xùn)，根據(jù)職工工作性質(zhì)和特點，采取舉辦多媒體講座、考試、“師帶徒”、“結(jié)對子”、崗位練兵等形式對職工進(jìn)行安全知識、安全法規(guī)專題強化和安全技能培訓(xùn)，著力提高職工的安全意識和安全能力。三是狠抓現(xiàn)場管理，從班組日常工作入手，發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青崗員、職工代表、黨團(tuán)員的骨干作用，強化風(fēng)險預(yù)控安全隱患排查，對安全隱患及時整改。四是加強安全防范，建立完善交接班、安全培訓(xùn)等班組安全記錄和臺賬，堅持月度班組長例會、收工會總結(jié)安全生產(chǎn)情況的制度，變事后整改為事前預(yù)防，避免事故發(fā)生。

                                     （馬超 張保平）