冀中能源峰峰集團萬年礦二采區(qū)“五個一”激發(fā)班組活力
作者：馬超、張保平
2011-11-09 15:47
來源：本站原創(chuàng)
冀中能源峰峰集團萬年礦二采區(qū)“五個一”
激發(fā)班組活力
進入二季度，冀中能源峰峰集團萬年礦二采區(qū)在實踐中摸索出班組自治管理的新路子，調(diào)動了班組長的積極性，增強了員工搞好安全質(zhì)量的主動性。
每日一題。針對工作面實際操作要領(lǐng)，班前會由班長出題，誰回答的好，誰受獎勵，促使大家共同學(xué)習(xí)，記憶更牢。每周一點評。回顧一周來的安全質(zhì)量事故，責(zé)任人敘述事實，每個人發(fā)言議論，汲取教訓(xùn)。每人一條建議。說身邊隱患，提整改辦法，對有價值的合理化建議進行加分獎勵。每月一考核。按照安全、質(zhì)量、成本、勞動紀(jì)律、精神文明等五項主要指標(biāo)的分值，實施百分考核，選出優(yōu)勝班組，工資提高一個檔次，使“爭先創(chuàng)優(yōu)”蔚然成風(fēng)。每季一評議。由員工無記名投票，篩選優(yōu)秀班組長和不稱職班組長，公開通報，并撤換不稱職班組長。
“五個一”使該區(qū)班組建設(shè)增添新的活力，突出了人本自主管理，他們克服13288工作面斷層多，運輸戰(zhàn)線長等困難，堅決完成了礦下達的各項任務(wù)指標(biāo)并始終保持精品工程標(biāo)準(zhǔn)。
（馬超、張保平）
