冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦開拓區(qū)強(qiáng)化自身保安全

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦開拓區(qū)嚴(yán)格推行“三個強(qiáng)化”管理措施，做到超前考慮、超前管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

   強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)。該區(qū)進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的認(rèn)識，加大管理力度，努力創(chuàng)建精品工程；要求開掘戰(zhàn)線按照巷道達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地進(jìn)行施工；對重點(diǎn)達(dá)標(biāo)工程，以“精、細(xì)、嚴(yán)”為基點(diǎn)，保質(zhì)保量創(chuàng)優(yōu)良，為安全工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)。一是抓好對班組長以上人員的培訓(xùn)，考核不及格的人員不準(zhǔn)上崗；二是利用周二、周四安全活動日和班前會時間進(jìn)行培訓(xùn)，提高全員安全意識。   

強(qiáng)化頂板管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對掘進(jìn)頭的、硐室、運(yùn)輸巷頂板的安全確認(rèn)和巡回檢查，確保施工現(xiàn)場無隱患。助推該區(qū)首季安全生產(chǎn)開門紅最后沖刺。（李杰）