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冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦創(chuàng)新“六項機制”保安全

作者:王廣友 2011-11-08 10:09 來源:本站原創(chuàng)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦創(chuàng)新“六項機制”保安全

本網(wǎng)訊  冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦通過創(chuàng)新“六項”安全管理,努力延長礦井的安全生產(chǎn)周期,向安全管理要效益。

一是建立強有力的制度約束機制。把現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核情況與職工收入、干部政績考核和使用相掛鉤,嚴(yán)格實行安全一票否決制。二是完善競爭機制和獎罰機制。在采掘單位向開展安全互檢活動,取長補短,評優(yōu)找差,實行重獎重罰。三是實施職工安全質(zhì)量的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。通過全員考試、技術(shù)比武、崗位練兵等形式,堅持每日一題、每月一考、每季一評,“三個一”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷線,大力強化安全教育。四是建立嚴(yán)格的“三違”人員幫教機制。通過親情教育、暴光亮相、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、家屬聯(lián)保等教育形式,不僅使其丟面子、少拿錢,而且從思想上徹底根除其“圖省事、怕麻煩、習(xí)慣性違章”的病根。五是逐步健全安全投入機制,加大礦井安全技術(shù)裝備,提高安全生產(chǎn)能力。六是嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)察機制。實行安監(jiān)員跟班專查、礦領(lǐng)導(dǎo)定期每旬安全大檢查、安全小分隊不定期檢查和“回馬槍”式復(fù)查相結(jié)合的方式,狠抓隱患的落實與整改,從而建立了上掛下連、橫向到邊、縱向到底、風(fēng)險共擔(dān)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),為安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅不可摧的屏障。

(王廣友)

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