材料斜井、1號風(fēng)井施工組織設(shè)計
作者：佚名
2011-11-06 21:12
來源：本站原創(chuàng)
N1=N-N2-N3
式中：N2—集中掘進(jìn)支護(hù)天數(shù)，N2=2天；
N3—專門釘?shù)?、鋪軌的折合天?shù)；
N3=2/13×N=4.44天
則N1=22.39天，實(shí)際N1取25天計算。
3、月進(jìn)尺
Lm=n·L·N1·η
式中：n—每日循環(huán)數(shù)，n=3；
L—循環(huán)進(jìn)尺，L=2.0；
η—正規(guī)循環(huán)率，η=0.90；
則Lm=54m
6.3.2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 表 6-3
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序號
|
名稱
|
單位
|
指標(biāo)
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序號
|
名稱
|
單位
|
指標(biāo)
|
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1
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巖石堅固性f
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|
1-2
|
12
|
循環(huán)巖體(實(shí)體)
|
m3
|
9.8
|
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2
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掘進(jìn)面積
|
m2
|
7.13
|
13
|
循環(huán)炸藥耗
|
Kg
|
9.8
|
|
3
|
支護(hù)方式
|
|
砌碹
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14
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循環(huán)雷管耗
|
發(fā)
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54
|
|
4
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作業(yè)制度
|
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三八作業(yè)
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15
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單位炸藥耗
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Kg/m3
|
1.04
|
|
5
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循環(huán)方式
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|
|
16
|
單位雷管耗
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發(fā)/m3
|
1.54
|
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6
|
循環(huán)進(jìn)度
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m
|
2.0
|
17
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掘進(jìn)工效
|
m/工
|
0.15
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7
|
月均工作天數(shù)
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天
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28
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8
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正規(guī)循環(huán)率
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%
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90
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9
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月進(jìn)尺
|
m
|
54
|
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10
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循環(huán)出勤人數(shù)
|
人
|
51
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11
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全隊(duì)在冊人數(shù)
|
人
|
79
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第七章 綜合進(jìn)度計劃及進(jìn)度保證措施
7.1 綜合進(jìn)度計劃
7.1.1 施工進(jìn)度安排
根據(jù)甲方要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合我單位施工力量和技術(shù)裝備水平，對工程進(jìn)度進(jìn)行綜合安排，巷道單進(jìn)指標(biāo)108m/月。
7.1.2 施工工期
材料斜井總工期160天，1號風(fēng)井總工期150天，各段工期為：
進(jìn)場準(zhǔn)備期：臨建10天
施工準(zhǔn)備期： 10天。
施工期：材料斜井130天，1號風(fēng)井120天。
收尾期： 10天
附：總工期安排表 （表7-1）
總體施工進(jìn)度是確保工期的關(guān)鍵，而施工關(guān)鍵線路又是制約總工期的決定因素?？傮w施工進(jìn)度安排見總工期安排表 （表7-1）
總工期安排表 表7-1
1、材料斜井
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序號
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時間
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1月
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2
月
|
3
月
|
4
月
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5月
|
6
月
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7月
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8
月
|
9月
|
10
月
|
11月
|
12月
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||
|
|
工程名稱
|
工程量m
|
施工
天數(shù)
|
|
|
|
|
|
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|
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1
|
材料斜井井筒
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243
|
160
|
|
|
|
|
|
|
 0 |
50
|
50
|
50
|
50
|
43
|
|
2
|
材料斜井砌碹
|
243
|
160
|
|
|
|
|
|
|
 0 |
50
|
50
|
50
|
50
|
43
|
|
3
|
水溝臺階
|
243
|
160
|
|
|
|
|
|
|
 0 |
50
|
50
|
50
|
50
|
43
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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2、1號風(fēng)井
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序號
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時間
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1月
|
2
月
|
3
月
|
4
月
|
5月
|
6
月
|
7月
|
8
月
|
9月
|
10
月
|
11月
|
12月
|
||
|
|
工程名稱
|
工程量m
|
施工
天數(shù)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
1
|
1號風(fēng)井井筒
|
243
|
160
|
|
|
|
|
|
|
 0 |
50
|
50
|
50
|
50
|
7
|
|
2
|
1號風(fēng)井砌碹
|
243
|
160
|
|
|
|
|
|
|
 0 |
50
|
50
|
50
|
50
|
7
|
|
3
|
水溝臺階
|
243
|
160
|
|
|
|
|
|
|
 0 |
50
|
50
|
50
|
50
|
7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
根據(jù)工程施工各階段的特點(diǎn)，擬投入的勞動力計劃如下表所示：附：勞動力計劃表 （表7-2）
勞動力計劃表 表7-2
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工 種
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人數(shù)
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備注
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施工準(zhǔn)備
|
井口段施工
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掘進(jìn)
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收尾
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||
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機(jī)修電鉗
|
1
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|
3
|
3
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以8小時工作制
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開挖支護(hù)
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21
|
|
51
|
51
|
井口段以前已經(jīng)
完成施工
|
|
生活后勤
|
3
|
|
3
|
3
|
|
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生產(chǎn)技術(shù)管理
|
4
|
|
4
|
4
|
|
|
小計
|
29
|
|
61
|
61
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7.2 工期保證措施
7.2.1 技術(shù)措施
(2)按照工期進(jìn)度的要求，做好人員、設(shè)備、物資的準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)工程如期完成。
(3)精心組織、科學(xué)管理，積極合理地采用和推廣國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)。
(4)施工人員進(jìn)點(diǎn)后，抓緊大臨工程的施工和設(shè)備安裝，在確保安全生產(chǎn)的前提下，科學(xué)的組織立體交叉作業(yè)，縮短施工準(zhǔn)備期。
7.2.2、組織措施
(1)健全項(xiàng)目部管理制度，派備懂工程管理，懂技術(shù)管理的項(xiàng)目經(jīng)理和一支技術(shù)力量強(qiáng)、職工素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的施工隊(duì)伍，組成一個能吃苦耐勞、善打硬仗的戰(zhàn)斗集體。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的施工安全、計劃、物資、技術(shù)等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作規(guī)范化、制度化。
(3)加強(qiáng)調(diào)度工作，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。
(4)開展多種形式的勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性和主動性。
(5)成立生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，并設(shè)一名專職生產(chǎn)副經(jīng)理主抓生產(chǎn)。
(6)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，通過計算機(jī)管理系統(tǒng)對工程進(jìn)行管理，對網(wǎng)絡(luò)計劃的實(shí)施情況及時、定期進(jìn)行檢查，并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整計劃；
(7)為保證工期，應(yīng)使下一工序的進(jìn)度快于上一工序，在本工程中，應(yīng)保證運(yùn)輸能力大于支護(hù)能力，支護(hù)能力大于開挖能力。為此，必須首先保證施工便道的暢通，以保證設(shè)備、材料的供應(yīng)，確保外圍條件的充分準(zhǔn)備；
(8)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃確定重點(diǎn)，并定期進(jìn)行考核；
(9)每周召開一次、工程隊(duì)每天一次工程例會，檢查前期網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行情況，找出存在的問題，對已經(jīng)破網(wǎng)的施工項(xiàng)目，研究補(bǔ)網(wǎng)的辦法和措施，落實(shí)責(zé)任人，使后期工程能按照網(wǎng)絡(luò)計劃順利進(jìn)行；對網(wǎng)絡(luò)計劃嚴(yán)重破網(wǎng)時應(yīng)重新、及時調(diào)整計劃，使之符合實(shí)際并能確保工期，調(diào)整之后的網(wǎng)絡(luò)在實(shí)施上要更加重視并加大投入，不能因網(wǎng)絡(luò)調(diào)整而使后期計劃實(shí)施更加困難。
7.2.3、冬季施工措施
