玉華煤礦掘進(jìn)三隊(duì)“三到位”提升頂板管理水平

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，玉華煤礦掘進(jìn)三隊(duì)成立由當(dāng)班跟班干部、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員組成的管理小組，落實(shí)“三到位”，提升頂板管理水平。

一是安全監(jiān)督檢查到位。該隊(duì)管理小組成員在進(jìn)入工作面途中，發(fā)現(xiàn)有頂幫問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)，并組織處理，保證隱患得到及時(shí)整改；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)失爆、風(fēng)筒、護(hù)欄、持證上崗、工作面出口進(jìn)行嚴(yán)格排查。

二是大面積隱患排查到位。該隊(duì)定期或不定期進(jìn)行頂板管理專(zhuān)題隱患排查，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人及整改時(shí)限，對(duì)巷道進(jìn)行“敲幫問(wèn)頂”的同時(shí)，檢查錨桿、托板、錨索質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格責(zé)令處理。

三是規(guī)范工作記錄到位。該管理小組每天填寫(xiě)工作日志，記錄當(dāng)天責(zé)任范圍的頂板和其他方面的隱患及整改情況，每班都在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，并將工具、存在問(wèn)題等交接清楚。

（陜煤化銅川礦業(yè)公司玉華煤礦 賀佳斌 張大釗）