蔚西一井“三個強化”促安全

蔚西一井“三個強化”促安全
本網(wǎng)訊（通訊員楊永勝 陳毅斌）為認真落實冀中能源張礦集團公司安全會議精神，確保完成四季度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，進入十月份以來，張礦集團蔚西公司一井認真實施“三個強化”，將安全隱患排查融入到安全超前管理當中，由事后治理變?yōu)槌胺婪?，收到了明顯效果。
該礦在認真執(zhí)行安全隱患排查和安全確認的基礎(chǔ)上，將兩項工作合并細化，要求各區(qū)隊根據(jù)本單位作業(yè)范圍情況，強化單位自查；要求每一名職工在井下的每一項工作都要“念好安全經(jīng)”，唱好“安全三步曲”，即：第一步繃緊安全弦，第二步進行安全確認，第三步排除崗位上的安全隱患，從本質(zhì)上保證安全。為杜絕安全生產(chǎn)責任不清、任務(wù)不明的現(xiàn)象，這礦對井下18個工種重點崗位超前防范管理進行了安全界定，強化了礦、區(qū)隊管理人員24小時值班和分班盯崗制度，保證工人三班倒，班班見領(lǐng)導，消除了安全空檔，形成了副職對正職負責，下級對上級負責的安全逐級保證體系；他們還進一步強化了班組長、驗收員、安監(jiān)員現(xiàn)場安全檢查分工負責制，在現(xiàn)場管理上形成班組長嚴把作業(yè)關(guān)，驗收員嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)，安全檢查員嚴把監(jiān)督關(guān)的全過程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，把現(xiàn)場安全超前防范全部置于嚴格的安全監(jiān)控之中，為安全生產(chǎn)筑牢了防線。2011年以來，該礦的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，煤炭產(chǎn)量逐日上升、月月超額完成。