山西美錦集團(tuán)煤業(yè)單體液壓支柱、坑木及坑代和大型材料的管理制度

山西美錦集團(tuán)煤業(yè)單體液壓支柱、坑木及坑代和大型材料的管理制度

一、總則

二、單體液壓支柱及金屬長(zhǎng)梁的管理

三、金屬摩擦支柱及交接頂梁的管理

四、坑木的管理

五、礦用金屬棚梁的管理

六、錨桿、錨索及其附件的管理

七、礦用輕型軌道的管理

八、供排水及壓風(fēng)管路的管理

九、鋼絲繩的管理

十、輸送帶的管理

 

 

為了加強(qiáng)單體液壓支柱、坑木及坑木代用材料和大型材料的管理，杜絕浪費(fèi)和丟失，減少投入，不斷提高各礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的水平和經(jīng)濟(jì)效益。制定該管理制度。

一、總 則

1、本管理制度適用于單體液壓支柱及金屬長(zhǎng)梁、金屬摩擦支柱及交接頂梁、坑木、礦用金屬棚梁、錨桿錨索及其附件、礦用輕型軌道、供排水及壓風(fēng)管路和鋼絲繩的管理。

2、各礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)是本管理制度的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本管理制度所列各條款的落實(shí)，監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲。

3、各礦應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)（生產(chǎn)技術(shù)科），在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本制度所列各條款的具體業(yè)務(wù)的承辦工作。編制本礦落實(shí)該制度的實(shí)施細(xì)則，在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

4、各礦生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)要指定專人負(fù)責(zé)本管理制度各條款的具體管理工作，具體實(shí)施和完成各項(xiàng)管理工作。每月以書(shū)面報(bào)表的方式向生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)礦長(zhǎng)匯報(bào)工作。

5、單體液壓支柱、坑代及大型材料的采購(gòu)執(zhí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一結(jié)算，各礦保管、使用和管理的規(guī)定。在礦使用前一個(gè)月的25日前將需求計(jì)劃報(bào)公司統(tǒng)一訂貨，分別送貨到各礦。貨到礦后由有關(guān)責(zé)任人驗(yàn)收入庫(kù)，辦理相關(guān)手續(xù)，公司統(tǒng)一結(jié)算。

6、公司有權(quán)調(diào)動(dòng)各礦閑置或庫(kù)存的本制度所列的支護(hù)裝置或材料用以解決公司其他礦的生產(chǎn)急需，調(diào)動(dòng)后公司組織相關(guān)單位辦理手續(xù)。

7、每季度公司要組織各礦對(duì)本制度的執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)的使用管理進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。獎(jiǎng)勵(lì)資金由公司大型材料的節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)資金中列支，罰款由被罰單位當(dāng)月工資總額中扣回，納入公司大型材料獎(jiǎng)勵(lì)資金中。

8、獎(jiǎng)勵(lì)資金的籌積。公司給各礦下達(dá)大型材料噸煤成本定額，按節(jié)約資金總額的30%提取做為公司和礦可使用的獎(jiǎng)勵(lì)資金。其中：公司提取30%，礦提取70%，分別做為兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司每季檢查評(píng)比后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)節(jié)約者獎(jiǎng)勵(lì)，超耗者罰款。礦自行制定實(shí)施細(xì)則，由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。實(shí)施細(xì)則報(bào)公司備案。

9、本制度在執(zhí)行中，各礦可提出意見(jiàn)和建議，公司將組織修定，使其逐步完善。

二、單體液壓支柱及金屬長(zhǎng)梁的管理

1、單體液壓支柱及金屬長(zhǎng)梁（兀型梁）的管理應(yīng)視同設(shè)備的管理方法。公司、礦必須建立臺(tái)帳和采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)使用情況管理卡，做到帳、物、卡相符。格式與設(shè)備臺(tái)帳和管理卡相同。

2、單體液壓支柱、金屬長(zhǎng)梁到貨，礦上的專業(yè)管理人員（坑代管理員）必須配合庫(kù)房驗(yàn)收入庫(kù)，名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量必須與交貨單據(jù)相符，同時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證，并將各證交由坑代管理員存檔備查，查驗(yàn)相符后辦理入庫(kù)手續(xù)。

3、坑代管理員要將到貨的支柱和長(zhǎng)梁分別記入臺(tái)帳中。

4、根據(jù)經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的工作面作業(yè)規(guī)程，支柱和長(zhǎng)梁的規(guī)格和數(shù)量，經(jīng)坑代管理員審核后庫(kù)房方可發(fā)給使用隊(duì)組。

5、支柱和長(zhǎng)梁使用后，坑代管理員應(yīng)跟蹤到使用的工作面再次清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)規(guī)格，記入管理卡中。

6、工作面正常生產(chǎn)后，坑代管理員應(yīng)匯同使用隊(duì)組的負(fù)責(zé)人或管理人員，每月末到工作面清點(diǎn)核查一次，查清完好在用的、損壞退出使用的，分不同規(guī)格現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚，雙方在原始記錄上簽字認(rèn)可，做為獎(jiǎng)罰的原始依據(jù)存檔。然后坑代管理員每月末或次月初匯總?cè)V各隊(duì)組的核查情況造表報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)和生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)（生產(chǎn)技術(shù)科）負(fù)責(zé)人。

7、經(jīng)核查確實(shí)丟失的支柱和長(zhǎng)梁，坑代管理員報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)從丟失隊(duì)組當(dāng)月工資總額中按丟失支柱或長(zhǎng)梁原值的50～200%扣款，扣回的款納入坑代獎(jiǎng)勵(lì)基金。

8、使用中損壞的支柱和長(zhǎng)梁由使用隊(duì)組升井交坑代管理員收核后，從使用隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理卡的總數(shù)中核減，將損壞不能使用的支柱和長(zhǎng)梁記入待修數(shù)中。

9、單體液壓支柱的修理工作由公司安排機(jī)電設(shè)備修造公司完成。修造公司從礦拉回待修的支柱，修好進(jìn)行壓力試驗(yàn)合格后，將完好的支柱連同壓力試驗(yàn)記錄一并送回礦上。雙方辦理移交手續(xù) 。損壞嚴(yán)重?zé)o修理價(jià)值的支柱留修造公司代保管，礦的臺(tái)帳和管理卡列入待報(bào)廢欄內(nèi)。

10、損壞嚴(yán)重的單體支柱和長(zhǎng)梁經(jīng)公司匯同修造公司和礦共同鑒定認(rèn)定為無(wú)修理價(jià)值的，批準(zhǔn)報(bào)廢，殘?bào)w由公司處理，各礦不得自行處理。公司、礦分別從臺(tái)帳中核減。

11、單體液壓支柱入井前必須進(jìn)行壓力試驗(yàn)，合格后方可入井使用。在采煤工作面回采結(jié)束后或使用時(shí)間超過(guò)8個(gè)月后，必須進(jìn)行檢修，檢修好的支柱，還必須進(jìn)行壓力試驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)使用。

三、金屬摩擦支柱及交接頂梁的管理

金屬摩擦支柱及交接頂梁的作用和使用方法和單體液壓支柱及金屬長(zhǎng)梁的基本相同。所以它的管理與單體液壓支柱及金屬長(zhǎng)梁的管理相同。執(zhí)行二的條款。

四、坑木的管理

1、加強(qiáng)坑木的使用和管理，未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得將坑木挪做坑木以外的其它用途。生產(chǎn)礦長(zhǎng)是坑木使用管理的責(zé)任人，生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)（生產(chǎn)技術(shù)科）是坑木使用管理的承辦機(jī)構(gòu)，要指派專人（坑代管理員）負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

2、公司根據(jù)各礦的坑木使用情況，給礦上下達(dá)萬(wàn)噸煤坑木消耗定額，各礦不得隨意超耗。

3、坑木的加工必須按經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的巷道支護(hù)作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的規(guī)格由生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)安排礦坑代加工隊(duì)組完成。

4、坑代管理員對(duì)巷道支護(hù)的木棚子、木點(diǎn)柱等要清查、編號(hào)、造冊(cè)管理。每月造表報(bào)生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)礦長(zhǎng)。

5、隨著采煤工作面的推進(jìn)，或報(bào)廢巷道，原有的木棚、木點(diǎn)柱等必須隨時(shí)回收，由施工隊(duì)組將它們回收到礦上指定的地點(diǎn)，由坑代管理員清點(diǎn)驗(yàn)收，下帳。

6、回收的坑木要量材施用，加工成軌枕、柱帽、木楔等，不得隨意浪費(fèi)。

7、任何施工隊(duì)組不得隨意將坑木壓于落山而丟失。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)此情況時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次可回收而不積極回收的，每次礦對(duì)施工隊(duì)組處罰一次，從隊(duì)組當(dāng)月的工資總額中扣罰100～500元，扣回的罰款納入礦坑代獎(jiǎng)勵(lì)基金。

8、巷道中軌道回收時(shí)，必須將軌枕（包括木軌枕和水泥軌枕）同時(shí)回收，能復(fù)用的就近復(fù)用，不能復(fù)用的交到礦指定的回收地點(diǎn)，由坑代管理員清點(diǎn)驗(yàn)收。

五、礦用金屬棚梁的管理

1、生產(chǎn)礦長(zhǎng)是礦用金屬棚梁管理的責(zé)任人，生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)（生產(chǎn)技術(shù)科）是金屬棚梁使用管理的職能機(jī)構(gòu)，要指派專人（坑代管理員）具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

2、金屬棚梁的加工必須按照經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的巷道支護(hù)作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的規(guī)格由生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，安排礦機(jī)電隊(duì)組負(fù)責(zé)加工。

3、坑代管理員對(duì)巷道支護(hù)的金屬棚梁或點(diǎn)柱等要清查、編號(hào)、建帳管理。臺(tái)帳中要標(biāo)明使用地點(diǎn)、棚梁規(guī)格（梁長(zhǎng)、腿長(zhǎng)、鋼材品名和型號(hào)）、架設(shè)棚子的數(shù)量。每月造表報(bào)生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)礦長(zhǎng)。

4、隨著采煤工作面的推進(jìn)，或報(bào)廢巷道，原有的金屬棚子、金屬點(diǎn)柱等必須隨時(shí)回收，由施工隊(duì)組將其回收到礦上指定的地點(diǎn)，由坑代管理員清點(diǎn)驗(yàn)收，下帳。

5、回收的金屬棚梁完好的，由生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)安排用到新的掘進(jìn)巷道復(fù)用，損壞變形的升井，由機(jī)電隊(duì)組負(fù)責(zé)整修，修好后下井復(fù)用，直接復(fù)用的、修好后復(fù)用的，都要經(jīng)坑代管理員清點(diǎn)驗(yàn)收，下帳。

6、沒(méi)有修理復(fù)用價(jià)值的金屬棚梁，能改制其它用途的，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和坑代管理員同意后可改制它用。剩余的殘?bào)w由礦集中，交回公司經(jīng)營(yíng)管理處處理，各礦不得自行處理。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)公司批準(zhǔn)自行處理的，發(fā)現(xiàn)一次扣生產(chǎn)礦長(zhǎng)100～300元，生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人50～100元?？劭罱换毓窘?jīng)營(yíng)處，納入公司的坑代材料獎(jiǎng)勵(lì)基金。

7、任何施工隊(duì)組不得隨意將金屬棚、柱壓于落山或報(bào)廢巷道而丟失?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)此情況時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次可回收而不積極回收造成損失的，每次礦對(duì)施工隊(duì)組處罰一次，從隊(duì)組當(dāng)月的工資總額中扣罰300～1000元，扣款納入礦坑代獎(jiǎng)勵(lì)基金。

8、巷道報(bào)廢時(shí)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)必須安排和組織施工人員，回收金屬棚梁和可利用物資，如礦上不安排而造成損失 的，追究生產(chǎn)礦長(zhǎng)的責(zé)任，從本人當(dāng)月工資中扣罰300～1000元，交回公司經(jīng)營(yíng)處，納入公司的坑代材料獎(jiǎng)勵(lì)基金。

六、錨桿、錨索及其附件的管理

1、生產(chǎn)礦長(zhǎng)是錨桿、錨索管理的第一責(zé)任人，生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)（生產(chǎn)技術(shù)科）是錨桿、錨索使用管理的職能機(jī)構(gòu)，要指派專人（坑代管理員）具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

2、錨桿、錨索和錨固劑（藥卷）的使用規(guī)格和技術(shù)參數(shù)，必須按照經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的巷道支護(hù)作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的規(guī)格，由生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)做計(jì)劃，由供應(yīng)部門(mén)選購(gòu)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證的產(chǎn)品。

3、錨固劑的存放環(huán)境和時(shí)間必須按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求，不得隨意或超期存放，以防失效，影響錨固力。

4、施工隊(duì)組使用時(shí)，按使用量領(lǐng)取，不要過(guò)多的將錨桿（索）、錨固劑和鎖具等存放于井下。當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)的剩余量要移交給下班使用，工程完工或停工時(shí)，將剩余的錨桿、錨索、錨固劑和鎖具全部回收升井保存。

5、錨桿（索）必須用機(jī)械或力矩板手?jǐn)Q緊，確保錨桿（索）的托板緊貼頂板或煤壁，并根據(jù)規(guī)程的求，按規(guī)定做拉力試驗(yàn)。

6、采煤工作面兩順槽用錨桿支護(hù)的，在采煤工作面向前推進(jìn)中，順槽進(jìn)入落山前，將托板、托墊和螺帽回收?；厥章什坏玫陀?0%。各礦應(yīng)制定考核辦法，每月檢查考核和獎(jiǎng)懲。

 

七、礦用輕型軌道的管理

1、生產(chǎn)礦長(zhǎng)是礦用輕型軌道管理的第一責(zé)任人，生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)（生產(chǎn)技術(shù)科）是軌道管理的職能機(jī)構(gòu)，要指派分管運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)人員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)礦井生產(chǎn)情況于每月25日前將輕型軌道、軌枕和附屬件的需求計(jì)劃報(bào)公司生產(chǎn)處，計(jì)劃中要求寫(xiě)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和使用地點(diǎn)。經(jīng)生產(chǎn)處審核后交由經(jīng)營(yíng)管理處統(tǒng)一采購(gòu)。

3、貨到礦后，按規(guī)定辦理出入庫(kù)手續(xù)。

4、礦井軌道必須按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)，主要運(yùn)輸巷道軌道的鋪設(shè)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第353條、354條的要求。

5、工作面運(yùn)輸順槽在設(shè)備安裝前，工作面向前推進(jìn)中，軌道、軌枕、道釘、道夾板及螺絲必須回收到礦指定的存放地點(diǎn)，由生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)指派專人驗(yàn)收，雙方在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。軌道的回收率100%，其它的回收率不得低于：軌枕90%、道釘60%、道夾板95%、道夾板螺絲80%。

6、各礦要制定輕型軌道的獎(jiǎng)懲辦法，并報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理處備案。在檢查中或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，公司人員每發(fā)現(xiàn)不及時(shí)回收造成丟失的，按丟失價(jià)值的80%從全礦當(dāng)月的工資中扣罰。罰款納入公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金中。

八、供排水及壓風(fēng)管路的管理

1、機(jī)電礦長(zhǎng)是供排水及壓風(fēng)管路管理的第一責(zé)任人，機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)（機(jī)電科）是管路管理的職能機(jī)構(gòu)，要指派專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體管理。

2、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)情況于每月25日前將管路的需求計(jì)劃報(bào)公司的生產(chǎn)技術(shù)處。計(jì)劃中要寫(xiě)明管路的規(guī)格、數(shù)量和使用地點(diǎn)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)處審核后，交由經(jīng)營(yíng)處統(tǒng)一采購(gòu)。

3、貨到礦后，按規(guī)定驗(yàn)收，辦理出入庫(kù)手續(xù)。

4、管路的安裝和設(shè)置必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求。

5、巷道施工完工后，礦上及時(shí)安排管路的回收，回采工作面推進(jìn)中，采煤隊(duì)組要及時(shí)將管路回撤和存放到礦上指定的存放地點(diǎn)，交由機(jī)電管理機(jī)構(gòu)指定的專人清點(diǎn)驗(yàn)收，雙方簽字認(rèn)可。管路和附件的回收率不得低于：鋼管（或代用管子）100%，密封墊（圈）80%，螺絲80%，聯(lián)接扣件95%。

6、各礦要制定管路的獎(jiǎng)懲辦法，并報(bào)公司經(jīng)營(yíng)處備案。在檢查中或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，公司人員每發(fā)現(xiàn)不及時(shí)回收造成丟失的，按丟失價(jià)值的80%從全礦當(dāng)月工資中扣罰。罰款納入公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金中。

7、回收管路的修理由各礦機(jī)電隊(duì)完成?；厥盏墓苈返V上要安排復(fù)用。無(wú)修理復(fù)用的管路，交由公司處理，各礦不得自行處理。

九、鋼絲繩的管理

1、機(jī)電礦長(zhǎng)是鋼絲繩管理的第一責(zé)任人，機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)（機(jī)電科）是鋼絲繩管理的職能機(jī)構(gòu)，指派專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

2、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)情況于每月25日前將鋼絲繩的需求計(jì)劃報(bào)公司生產(chǎn)處，計(jì)劃中要寫(xiě)明規(guī)格、型號(hào)、用途、數(shù)量。經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)處審核后，交由經(jīng)營(yíng)處統(tǒng)一采購(gòu)。所采購(gòu)的產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證，并存檔備查。

3、貨到礦后，按規(guī)定驗(yàn)收，辦理出入庫(kù)手續(xù)。

4、鋼絲繩的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》第398～第415條的有關(guān)規(guī)定。

5、鋼絲繩必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的有關(guān)規(guī)定，回收率不低于80%，回收的舊鋼絲繩交公司統(tǒng)一處理。

6、公司每半年檢查落實(shí)各礦的回收交舊情況，回收量如達(dá)不到80%的，公司追究機(jī)電礦長(zhǎng)的責(zé)任。

十、輸送帶的管理

1、機(jī)電礦長(zhǎng)是輸送帶管理的第一責(zé)任人，機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)（機(jī)電科）是輸送帶使用管理的職能機(jī)構(gòu)，要指派專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體事宜。

2、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)情況于每月25日前，將輸送膠帶的需求計(jì)劃報(bào)公司生產(chǎn)處。計(jì)劃中要寫(xiě)明輸送帶的規(guī)格、數(shù)量和使用地點(diǎn)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)處審核后，交由經(jīng)營(yíng)管理處統(tǒng)一采購(gòu)。

3、礦井井下必須使用阻燃輸送帶，訂貨時(shí)必須審驗(yàn)供貨方的生產(chǎn)許可證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證。

4、貨到礦后，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的專業(yè)人員和庫(kù)房管理員共同對(duì)到礦的輸送帶進(jìn)行驗(yàn)收，數(shù)量、規(guī)格與送貨單據(jù)相符，并查驗(yàn)產(chǎn)品出廠合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證，方可辦理入庫(kù)。以上兩證由輸送帶的專業(yè)負(fù)責(zé)人員存檔備查。

5、使用時(shí)，由使用單位辦理出庫(kù)手續(xù)，經(jīng)機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和輸送帶專業(yè)人員審批后，庫(kù)房方可發(fā)放。

6、輸送帶使用后，隨帶式輸送機(jī)一同交隊(duì)組管理，由機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的輸送帶專業(yè)人員負(fù)責(zé)清查、造表，表中標(biāo)明使用地點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)格。每月造表報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

7、更換下來(lái)的舊輸送帶要有存放到礦指定的地點(diǎn)，交由輸送帶專業(yè)人員驗(yàn)收后待用。能復(fù)用的必須盡量重用于輸送量小的地點(diǎn)，不能使用的，由礦交公司經(jīng)營(yíng)管理處處理，礦不得自行處理。

8、未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得隨意割撕輸送帶挪做其他用途，否則對(duì)責(zé)任人處以100～500元的罰款。

9、帶式輸送機(jī)在運(yùn)行中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程加強(qiáng)維護(hù)，嚴(yán)禁發(fā)生輸送帶跑偏而造成嚴(yán)重磨損和金屬或堅(jiān)硬物體劃傷撕裂等事故。凡發(fā)生以上事故時(shí)，機(jī)電礦長(zhǎng)必須組織事故追查，找出原因，分清責(zé)任，落實(shí)整改措施，并對(duì)責(zé)任人處以100～200元的罰款。對(duì)該隊(duì)組負(fù)責(zé)人處以50～100元的罰款。