筠連川煤水泥公司強化班子建設(shè)促發(fā)展

筠連川煤水泥公司強化班子建設(shè)促發(fā)展

筠連川煤水泥公司黨委十分重視加強班子建設(shè)，緊緊圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展，以班子能力建設(shè)為重點，著力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和合力，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，有效地促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

一是以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班子為目標，狠抓班子思想建設(shè)。以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體，強化中層以上管理人員理論學(xué)習(xí)，公司制訂了中心組學(xué)習(xí)計劃，完善了中心組學(xué)習(xí)制度，并按要求組織中心組成員學(xué)習(xí)黨和國家的路線方針政策及企業(yè)管理知識；舉辦了黨支部書記培訓(xùn)班，為支部書記購買了《黨支部書記實用手冊》等書籍，同時開展了讀兩本書（《你在為誰工作》、《細節(jié)決定成敗》）活動，提高了班子成員的政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是以創(chuàng)建“勤政型”班子為前提，加強作風(fēng)建設(shè)。在公司上下開展了以“思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀律作風(fēng)”為主要內(nèi)容的干部作風(fēng)建設(shè)效能監(jiān)察活動，有力地促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變；同時建立了公司領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系基層制度，各級班子成員帶頭求真務(wù)實，做到了“三堅持”，即堅持調(diào)查研究，堅持深入現(xiàn)場，堅持深入實際，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。

三是以創(chuàng)建“團結(jié)型”班子為基礎(chǔ)，增強班子凝聚力。各級班子分別召開民主生活會，班子成員認真開展批評和自我批評，增強了班子團結(jié)和戰(zhàn)斗力；同時還開展了以講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣為內(nèi)容的“三講”活動，班子成員帶頭講政治，把思想統(tǒng)一到了上級決策上來；帶頭講正氣，自覺增強黨性原則，顧大體，識大局，說實話，辦實事，堅持重大問題集體研究決策，做到了分工負責(zé)，團結(jié)戰(zhàn)斗，合心、合力、合拍。

四是堅持黨管干部、黨管人才原則，切實加強組織建設(shè)。黨委嚴格對干部進行考察、培養(yǎng)、監(jiān)督和管理。根據(jù)企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營需要，成立了黨群工作部門，配齊了黨支部書記，增補了支委委員，并對部分部室班子進行了調(diào)整；并按照上級黨委要求，認真開展了后備人才選拔、培養(yǎng)、管理工作，向川煤水泥股份公司推薦了處級后備人才，采取自薦、組織推薦、黨委審核確定的方式，選拔了65名專業(yè)技術(shù)、中高級技工和科級后備人才，為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了組織保證。

筠連川煤水泥有限責(zé)任公司黨工部 李斌

二〇一一年十月二十一日