蔚西公司一井對管理人員入井制定硬性指標(biāo) 實行鋼性考核
蔚西公司一井對管理人員入井制定硬性指標(biāo) 實行鋼性考核
本網(wǎng)訊(通訊員楊永勝 陳毅斌)冀中能源張礦集團蔚西公司一井在“為500強提檔升級做貢獻”勞動競賽中,對管理人員入井制定硬性考核指標(biāo),實行剛性化考核,增強了管理人員的責(zé)任意識,發(fā)揮了管理工作的職能作用。
蔚西公司一井在對管理人員入井考核工作中,把考核的重點放在有量可查的硬性指標(biāo)上,如管理人員下井次數(shù)、“三違”查處人數(shù)、隱患查處條數(shù)、現(xiàn)場處理問題、處罰金額等都做出了具體要求;同時明確規(guī)定,科室管理人員當(dāng)月完成下井考核工作內(nèi)容的,給予補貼和獎勵;沒有完成下井考核工作內(nèi)容的,按地面人員工資進行發(fā)放。
實行剛性考核以來,大大調(diào)動了管理人員的責(zé)任意識和工作主動性,10月20日,工會、安監(jiān)科管理人員在對皮帶機巷進行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)二部皮帶機道有三處斷梁折柱等隱患,立即責(zé)令進行現(xiàn)場整改,并按規(guī)定時間進行復(fù)查,排除了隱患,保證了安全。