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魯班山南礦機(jī)修廠三點(diǎn)方法加強(qiáng)班組建設(shè)

作者:王皓陽(yáng) 黃文才 2011-10-18 15:35 來源:本站原創(chuàng)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的重要陣地。只有擁有一個(gè)好的班組,一個(gè)擁有戰(zhàn)斗力的班組,一個(gè)安全班組,才能為企業(yè)帶來活力,帶來效益。

為加強(qiáng)自身班組安全建設(shè),魯班山南礦機(jī)修廠根據(jù)古敘公司及魯班山南礦要求,結(jié)合自身實(shí)際,提出三點(diǎn)辦法加強(qiáng)自身班組安全建設(shè):一是通過案例宣講、技術(shù)培訓(xùn)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等方法推廣學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”。二是深入開展每日一題、每周兩課、每月一評(píng)活動(dòng),建立班組長(zhǎng)每月月評(píng)機(jī)制,編制《機(jī)修廠事故案例手冊(cè)》,形成具有機(jī)修廠特色的班組安全管理經(jīng)驗(yàn)。三是加大 “無事故班組”、“優(yōu)秀鉗工”、“優(yōu)秀電工”等先進(jìn)評(píng)選力度,積極參與礦級(jí)勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組等評(píng)比,在全隊(duì)范圍內(nèi)掀起爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀的高潮。

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