在轉方式調(diào)結構持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮工會工作優(yōu)勢

冀中能源張礦集團蔚西公司工會主席 路世國

進入2011年，蔚西公司工會按照集團公司轉方式調(diào)結構持續(xù)發(fā)展整體工作部署，積極發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，組織全公司職工緊緊圍繞冀中能源和張礦集團 “實現(xiàn)二次跨越”的奮斗目標，積極開展具有特色的工會工作，增強了職工隊伍的凝聚力，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力，促進了公司安全生產(chǎn)和各項經(jīng)濟技術指標的實現(xiàn)。

一、抓建家 著力抓好整合礦井工會組織建設

從2010年下半年到今年上半年，蔚西礦業(yè)公司整合了聯(lián)豐、東升、雙勝、一、 二、四井等六個煤窯，井口二十余個。這些小煤窯地處偏僻的深山，交通不便，工人98.2%都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工思想不穩(wěn)定、素質(zhì)不一樣、流動性大。要把這一盤散沙攢到一起，讓它變成堅硬的磐石，為“發(fā)展新蔚西、建設新蔚西”貢獻力，就需要建設一個職工信得過、靠的住，叫得響的“職工之家”，按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則。在所屬整合小煤窯普遍建立工會組織，真正把“家”建在職工的心坎上，是人心所向，眾望所歸，更是當前工會組織面臨的一項迫切而艱巨的任務。為此，公司工會決定：率先在蔚西公司一井按照《工會法》和《中國工會章程》建立分工會組織，按照《企業(yè)工會工作條例》開展工會工作。

按照《中國工會章程》，召開會員大會選舉產(chǎn)生了“蔚西公司一井工會委員會”， 下設組織、宣傳、生產(chǎn)、生活、文體、女工等委員。同時，還吸納了一定數(shù)量的農(nóng)民工加入工會委員會。由一井工會委員會選舉產(chǎn)生工會主席。選舉結束，及時將選舉結果報蔚西公司工會批準。蔚西公司一井工會委員會要做到既有集體領導，又有分工負責，組成一個團結協(xié)作的領導集體。

我們在一井建立工會組織半年來，積極組織職工開展了各種文體娛樂活動，做到季季有安排，月月不斷線；開展了“夏季送清涼到一線”活動；精心組織了安全月“十個一”活動；組織了第八屆技術比武，選出了礦井維修電工、電焊工、瓦斯檢查工三個工種前三名；選出了一批響當當?shù)募夹g尖子。

今年第四季度， 我們將在此基礎上，按照一井的模式，在其它六個整合礦，逐步建立工會組織，達到“兩個實現(xiàn)”即：實現(xiàn)整合礦井工會組織全覆蓋，實現(xiàn)工會工作全方位，

二、抓“群防”富有成效地抓好安全健康管控體系的落實

我們堅持把群眾安全工作作為維護職工利益的重點工作來抓。在這方面，突出抓了三個方面的工作：

一是蔚西公司工會把“超前預防”作為實施安全健康管控體系的一項重要內(nèi)容。在職工中開展了上崗作業(yè)“十預知十預想”。 即預知責任，預想后果；預知《規(guī)程》，預想操作；預知事故案例，預想教訓；預知條件，預想措施；預知崗位隱患，預想自主保安；預知避災路線，預想避災自救；預知生理情緒，預想能否作業(yè)；預知班前安排，預想安全注意事項；預知關鍵環(huán)節(jié)操作，預想操作要領；預知家人期盼，心中預想安全。每一個預知、每一個預想都在潛移默化中增強了職工的安全責任意識。

二是抓好六月份 “安全生產(chǎn)月”特色活動，在活動中突出了“四大亮點”

一是認識水平“高”。公司工會領導在“安全生產(chǎn)月”動員會上強調(diào)要從“三個代表”重要思想的高度把握“安全生產(chǎn)月 ”活動的主題，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動安全健康管控體系深度運行，提高公司全員防控水平，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生。從構建和諧企業(yè)的高度來把握安全月活動。

二是營造氛圍“真”。公司工會將必要的形式和有效的內(nèi)容有機結合起來，注重建立安全生產(chǎn)工作長效機制，克服短期行為，充分體現(xiàn)求真務實的作風，不搞花架子，通過板報、櫥窗、報紙、網(wǎng)絡 “四位一體”的宣傳發(fā)動，營造出真正的“人人關心安全，人人重視安全”的良好氛圍，進一步提高全體員工的安全意識；

三是開展活動“廣”。公司工會在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，體現(xiàn)“四個結合”。同實施 “安全健康管控體系”結合起來， 同安全性評價工作結合起來，同公司、區(qū)隊、班組“三級隱患排查”結合起來，同總結分析前五個月安全生產(chǎn)形勢結合起來，落實責任，夯實基礎， 始終把安全生產(chǎn)放在第一位。

四是具體工作“實”。公司工會強調(diào)對重大危險源管理做到心中有數(shù)，保證安全生產(chǎn)信息渠道的暢通。做好安全風險評估運行環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；井下應急預案的制定和演練；建立和完善應急救援體系，強化預案管理，提高事故救援和應急處置能力，推動應急管理工作的落實；加強對工作面上、下安全出口、開掘巷道新開口等關鍵部位的日常安全巡視和檢查，使安全健康管控體系做到可控、在控。

三是堅持組織職工代表對整合礦井進行落實“安全健康管控體系”工作的檢查。蔚西整合的各煤礦和井口經(jīng)營管理模式不同，生產(chǎn)方式、安全管理責任等不同，工作難度較大。今年以來，公司工會組織職工代表不分時間、不分班次，不定地點，就落實安全健康管控體系、安全生產(chǎn)責任制、管理人員跟班、帶班制度，深入井下生產(chǎn)一線，查找安全隱患，制定整改措施，督促落實情況進行“五查”和“五定”的巡檢方式。一查規(guī)程措施是否貫徹到作業(yè)現(xiàn)場，安全健康管控體系是否落到位；二查各種安全管理制度是否健全，是否真正落實和執(zhí)行；三查作業(yè)現(xiàn)場是否存有安全隱患和“三違”現(xiàn)象；四查發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否整改到位，是否徹底排除了不安全因素。做到嚴格執(zhí)行三級隱患排查制度，隱患得不到有效治理，決不冒險蠻干，五查；糾正過的“三違”有無重復發(fā)生現(xiàn)象。抓住重點隱患和部位，采取“定責任人、定范圍、定工期、定措施、定復查時間”的“五定”辦法，狠抓隱患治理。到10月上旬，共組織職工代表上崗38次查出各類安全問題 209條，糾正不安全行為20多人次，整改落實各類問題197條，限期解決12條，“為冀中能源500強提檔升級做貢獻”勞動競賽起到了保駕護航的作用。

三、抓競賽 積極發(fā)揮工會群眾工作優(yōu)勢，突出抓好“挺進世界500強建功立業(yè)做貢獻”和“我為500強提檔升級做貢獻”勞動競賽活動

在這方面，公司工會突出抓好重點區(qū)隊作用的發(fā)揮，開展短、平、快生產(chǎn)競賽，結合行政制定了新的《《工資分配與績效考核辦法》，保證生產(chǎn)區(qū)隊“跳一跳、摘仙桃”。在內(nèi)蒙朝陽綜采隊、綜掘隊和掘進隊三個重點采掘隊開展以“打硬仗、攻關鍵、立新功”為主要形式的勞動競賽。充分調(diào)動全礦職工搞好生產(chǎn)，抓好安全，生產(chǎn)當能手，崗位當標兵的積極性。朝陽綜采區(qū)、掘進一區(qū) 二區(qū)采掘區(qū)隊，以爭當高產(chǎn)高效采煤區(qū)、班爭當采煤尖刀班為競賽內(nèi)容，各班組你追我趕，爭創(chuàng)一流，勇奪第一，今年以來采煤區(qū)隊實現(xiàn)了單產(chǎn)、采煤工作效率、原煤回收和經(jīng)濟效益“四個提高”。綜采隊積極發(fā)揮綜采優(yōu)勢，在1.2米薄煤層146米工作面回采，而且工作面頂板有淋頭水、上下兩巷積水嚴重的困難情況下，他們戰(zhàn)頂板、闖空洞、越積水，保循環(huán)，奪取了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，在冀中能源挺進世界500強后的7月8日、9日連續(xù)兩天割煤14刀和16刀，創(chuàng)建礦以來最新水平，為冀中能源500強提檔升級做出了新的貢獻。朝陽掘二隊，顧大局，挑重擔，在掘進工作面為堅硬的中粒砂巖的困難條件下，職工們鉚足勁，比著干，賽產(chǎn)量、賽進尺、上臺階、比貢獻，實現(xiàn)了快速掘進。蔚西公司南一區(qū)克服了搬家倒面、工作面試采、溜子對接、頂板壓力大，瓦斯治理等困難，積極組織“為500強提檔升級”勞動競賽，呈現(xiàn)出班與班比著干，賽著超的動人場面。

四、抓隊伍 以創(chuàng)建學習型班組為載體、實施職工素質(zhì)攀升工程

蔚西公司工會針對整合礦井技術人員少、職工技術素質(zhì)低的實際情況，以學習型班組創(chuàng)建為載體，以提高技術工人業(yè)務能力為主攻方向，在整合礦井全面實施素質(zhì)工程，開展技術培訓、技術競賽、技能鑒定"三位一體"的崗位練兵活動，注重增強培訓的層次性、針對性和實用性，引導技工在干中學、學中練、練中精。公司工會堅持把技術比武作為激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務、提技能的競技臺和賽馬場。在這方面，實行了 “崗位練兵三結合”：一是崗位技術練兵與現(xiàn)場精細化管理相結合。采取多種形式培育職工對精細化管理的認識，認真按照集團公司及公司理念標準，讓職工從各自崗位中查問題，找差距，定措施及目標，夯實安全工作基礎；二是崗位技術練兵與提高業(yè)務技能相結合。公司工會本著“干什么、學什么、練什么”的原則，狠抓崗位練兵，提高職工技術水平，增強職工技術業(yè)務能力。按照集團公司比賽項目的要求，組織專業(yè)技術人員分專業(yè)、分工種制定了理論學習內(nèi)容和崗位操作標準，統(tǒng)一印發(fā)了比賽資料，內(nèi)容涵蓋了采、掘、機、運、通等各個專業(yè)，簡潔明了，通俗易懂，便于掌握，使職工學習有標準、練習有規(guī)范、考核有依據(jù)。三是崗位技術練兵與落實各項工作標準相結合。蔚西公司工會組織職工認真學習各自崗位的工作標準、操作標準、安全要點等，熟練掌握其工作要點及業(yè)務技能，并真正做到人人過關，充分發(fā)揮職工在各自崗位中的模范作用。同時，為激發(fā)職工崗位練兵的熱情，公司工會以區(qū)隊為單位，采取班組、個人對抗賽、技術骨干演練賽、職工觀摩表演賽、師徒結對 “傳、幫、帶”等活動，引導職工立足崗位，在學中干、干中練，互比互幫互助中不斷提高自身素質(zhì)，拓展自身業(yè)務技能。

蔚西公司工會還堅持實戰(zhàn)性與創(chuàng)新性相統(tǒng)一，把技術比武搬到現(xiàn)場，讓技術比武與生產(chǎn)零距離接觸，在今年技術比武、崗位練兵中，礦井維修電工、電焊工、瓦斯檢查工等工種，都把比武現(xiàn)場擺在井下，把“望、聞、問、切”、“查找病灶”和修舊利廢作為比武的項目，達到提高職工實戰(zhàn)能力和節(jié)約創(chuàng)效“兩不誤”，拓寬了練兵空間，取得了實實在在的效果。

單位：張家口市蔚縣白草鄉(xiāng)冀中能源張礦集團蔚西礦業(yè)公司