牛兒莊采礦公司掘進二區(qū)多措并舉控成本

近日，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進二區(qū)挖掘自身潛力，實施專控措施大力控制生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本實現(xiàn)了“零虧損”。

    小零件有了“歸宿”。四個物料箱出現(xiàn)在該區(qū)的四個工作面，區(qū)長王景海帶頭到工作面進行小零件回收和集中存放，并提出了物料箱和工具架并排布置，大物料上架，小零件入箱的要求，制定了班組交接班交接物料制度，杜絕了物料存放亂，小零件丟失的現(xiàn)象。

修舊材料煥發(fā)“第二春”。區(qū)長王景海要求，小隊機電工長要定期將井下的廢舊錨盤、螺絲等磨損材料帶到地面進行二次加工以備再用，并采取獎勵措施，鼓勵各隊使用可重復利用的材料。加大了對廢舊錨桿、鋼梁修復再使用力度，不僅提高了工作效率，而且實現(xiàn)了廢舊材料的循環(huán)再利用。

    資金清倉降投入。該區(qū)充分挖掘自身潛力，區(qū)長王景海親自帶頭對井下各作業(yè)地點的材料進行了集中清理、登記，建立了材料登記薄和設(shè)備升井銷號臺帳，對56805溜子道、運料、東山青軌道三個地區(qū)存放的6臺潛水泵、1臺11.4千瓦絞車、噴漿機、溜槽等設(shè)備在現(xiàn)場制定了升井時間，減少了材料資金的占用。同時，組織精干力量加大對機械、電氣設(shè)備的檢修維護力度，杜絕因設(shè)備“帶病運行”而造成的損失。通過這些活動，提高了職工的節(jié)約、創(chuàng)新意識。