落實(shí)加執(zhí)行乘以考核加激勵(lì)是搞好礦井安全生產(chǎn)工作的不二法寶
落實(shí)加執(zhí)行乘以考核加激勵(lì)
是搞好礦井安全生產(chǎn)工作的不二法寶
在杜邦公司看來,安全事故的發(fā)生,96%源于人的不安全行為。認(rèn)真審視礦井安全生產(chǎn)狀況,不難看出,仍存在一些員工習(xí)以為常的不安全行為,不論大小,深究其危害結(jié)果,無不使人渾身冷汗。
究其原因:落實(shí)停留在口頭上,執(zhí)行停留在樣子上。再究其原因:考核停留在表面上,激勵(lì)停留在層面上。
故須盡快改變現(xiàn)狀:
突出現(xiàn)場,明確利害。摟干的,撈實(shí)的,直入主題。直截了當(dāng)告訴全員,如何把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度通過自己的規(guī)范行為落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到實(shí)際工作中,讓僥幸心理蕩然無存,讓不安全行為銷聲匿跡。使全員明白安全生產(chǎn)對個(gè)人對集體對企業(yè)的利益關(guān)系,同時(shí)關(guān)系到個(gè)人的生存前景和企業(yè)的生存命脈。兩者互為依存,關(guān)系到個(gè)人的飯碗和企業(yè)的發(fā)展。讓大家明白丟掉了這個(gè)飯碗本質(zhì)上就是丟掉了人生。
嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕人情。對那些屢教不改,屢改屢犯,習(xí)慣性違反規(guī)章制度的人,只認(rèn)制度不認(rèn)人,只講實(shí)情不講人情,直接按有關(guān)規(guī)定清理出隊(duì)伍,以儆效尤。要有“寧可讓職工罵紅臉,不讓家屬哭紅眼”的狠勁,不然,久而久之,必生禍患。
認(rèn)真考核,屏蔽感覺。一次歸一次,這次絕不參考上次的成績,是什么結(jié)果就是什么結(jié)果,讓實(shí)實(shí)在在的考核結(jié)果,驚醒一些居功自傲躺在功勞本上的人,蕩滌安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取的感覺。要通過全面的考核,發(fā)現(xiàn)問題所在,找出問題根源,抽絲剝繭,層層追究,考核連帶責(zé)任,樹立敢于直面現(xiàn)實(shí)蕩污滌濁的霸氣,揚(yáng)棄僥幸麻痹藏污納垢的暮氣,激發(fā)全員的危機(jī)意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的再細(xì)化再落實(shí)。
重獎重罰,一視同仁。提高標(biāo)準(zhǔn),壓縮范圍,誰認(rèn)真落實(shí)要求嚴(yán)格執(zhí)行要求,就獎勵(lì)誰,獎就獎的出乎意料,罰就罰的心驚膽戰(zhàn)。堅(jiān)決消除官本位的層次激勵(lì)辦法,減少中間環(huán)節(jié),盡可能讓實(shí)實(shí)在在工作在現(xiàn)場的員工多獲得獎勵(lì),使大家在公平、公開、公正的獲獎氛圍中,增強(qiáng)榮譽(yù)感和壓力感,增強(qiáng)干好本職的自覺性。從而使安全生產(chǎn)工作在良性循環(huán)中實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)新的目標(biāo)。
簡言之:落實(shí)加執(zhí)行是保障礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),考核加激勵(lì)是提高礦井安全生產(chǎn)成效的手段,將基礎(chǔ)夯實(shí),將手段明晰,讓全員在收獲中改變不良習(xí)慣,形成自覺安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣,使二者的乘積實(shí)現(xiàn)最大化,必將促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作朝著更好的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
(丁倫義)