冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦洗煤廠決戰(zhàn)后四月加強了設(shè)備管理

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦洗煤廠為決戰(zhàn)后四月，加強了設(shè)備包機(jī)包臺管理制度，使各種責(zé)任的認(rèn)定有了明顯的規(guī)范和依據(jù)，確保了后四個月安全生產(chǎn)的有序開展。

下半年以來，洗煤廠明確電修工的責(zé)任，必須做好對設(shè)備電氣部分和機(jī)械部分的管理和維護(hù)保養(yǎng)，實行定包責(zé)任制，即：定防控崗位、定防控內(nèi)容、定防控次數(shù)、定防控密度、定防控人員、定防控時間；包安全運行、包維護(hù)檢修、包設(shè)備完好、包材料節(jié)支降耗、包文明生產(chǎn)；使設(shè)備達(dá)到正常運轉(zhuǎn)。

制度還規(guī)定包機(jī)的設(shè)備要懸掛標(biāo)志牌、標(biāo)注包機(jī)人姓名，要求包機(jī)人必須熟悉掌握設(shè)備的構(gòu)造原理、操作程序和維護(hù)技術(shù)，對崗位人員的技能培訓(xùn)和責(zé)任制教育也做了相應(yīng)的補充，不能夠勝任工作的包機(jī)人員經(jīng)過培訓(xùn)還達(dá)不到要求堅決調(diào)離該崗位。制度還就設(shè)備易損件和常用件的使用做了規(guī)定，要求專人向材料員及時提供使用信息，以免延誤生產(chǎn)。為此還制定詳細(xì)的考核機(jī)制，對于無故不定期檢修設(shè)備而造成影響的追究包機(jī)人的責(zé)任，一系列舉措的實施，為完成后四個月的生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。（梁華萍）