集中能源峰峰集團(tuán)萬年礦綜掘二區(qū)安全管理嚴(yán)把“五關(guān)”

　　本報(bào)訊（通訊員 羅斌） 為實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅的目標(biāo)，集中能源峰峰集團(tuán)萬年礦綜掘二區(qū)積極采取措施，堅(jiān)持嚴(yán)把“五關(guān)”，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    一是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。規(guī)定質(zhì)量驗(yàn)收員是班組質(zhì)量第一責(zé)任者，做好對當(dāng)班工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。對不合格的工程，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，確保工程質(zhì)量100%合格。二是嚴(yán)把現(xiàn)場關(guān)。從嚴(yán)格跟班制度著手，要求副區(qū)長及跟班隊(duì)長，必須進(jìn)行現(xiàn)場交接班，盯住現(xiàn)場。在抓好安全管理工作的同時，認(rèn)真開展查隱患、堵漏洞活動，確保安全管理不失控。三是嚴(yán)把斜巷專項(xiàng)整治關(guān)。重點(diǎn)對全區(qū)生產(chǎn)責(zé)任區(qū)內(nèi)的小絞車、道岔、軌道、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，做到“小問題不過班、大問題不過天”，確保斜巷專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。四是嚴(yán)把設(shè)備檢修關(guān)。對全區(qū)使用的所有設(shè)備實(shí)行包機(jī)檢修責(zé)任制，堅(jiān)持掛牌留名制度，出現(xiàn)檢修問題和事故問題，直接追究包機(jī)責(zé)任人的責(zé)任，并給予處罰，確保機(jī)組設(shè)備完好達(dá)標(biāo)，不帶“病”工作。五是嚴(yán)把隱患整改關(guān)。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患，及時制定整改措施，組織技術(shù)人員和區(qū)隊(duì)骨干，現(xiàn)場把關(guān)，監(jiān)督整改，落實(shí)責(zé)任，消除隱患，確保首季安全生產(chǎn)雙豐收。