班組安全管理之我見

班組是企業(yè)的細胞，是各項目標落實的歸根點。那么如何搞好班組的安全管理哪？我認為主要是從以下幾個方面堅持高標準。

首先，堅持高標準配備班班組長隊伍。把那些技術精，責任心強，能夠團結職工的，在職工中有崇高威信的人選拔上來，并注重對他們的培養(yǎng)和培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。

其次，堅持不斷健全完善班組各項管理體制。重點是以完善建設好班長、工會小組長、政工員、成本員、文體員等“兩長三大員”管理體制。在班組中形成工作人人抓，人人有分工的局面。

再次，堅持高標準完善班組管理制度。重點是班組出勤制度、質(zhì)量制度、安全制度、成本管理等制度。并在班組形成以人為本，利益共享，責任共擔的格局。（邵虎民）