合格班組長的四點要求

作為一名合格的班組長我認為要在工作中做到以下幾點。

業(yè)務素質(zhì)過硬。要牢記安全生產(chǎn)的規(guī)范過程，熟悉生產(chǎn)過程，精通業(yè)務技術(shù)，抓住重點，攻克難點，不斷創(chuàng)新。運用自己的聰明才智，引領(lǐng)班組成員努力提高班組的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益。

扎實工作作風。班組長的作風直接影響著職工群眾的精神狀態(tài)和班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在實際工作中，注重用民主的作風感染職工，用扎實進取的作風帶動職工，用創(chuàng)新的作風影響職工，充分發(fā)揮班組的團隊作用。

突出表率作用。在工作中，要注重發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，身體力行，勇當先鋒，起到標桿作用，引導作用。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做，用實實在在的行動感染職工、帶動職工。

增強群眾意識。在想問題、安排工作時，要增強職工群眾意識，感受職工冷暖，著力提高職工群眾思想工作的針對性，急職工之所急，想職工之所想，盡力幫助職工解決生產(chǎn)、生活中的困難，化解職工之間的矛盾，才能調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性和主動性。