晉煤集團(tuán)成莊礦抓基層 重基礎(chǔ) 強(qiáng)化基本功

查管理“漏洞”  挖隱患“死角”

 晉煤集團(tuán)成莊礦抓基層 重基礎(chǔ) 強(qiáng)化基本功

近期，記者發(fā)現(xiàn)晉煤集團(tuán)成莊礦的師帶徒活動(dòng)，由“一對(duì)一”變成了“二比一”。新工人小王說：“我的兩個(gè)師傅，一個(gè)是技術(shù)能手、一個(gè)是標(biāo)兵黨員，在他們身上我不僅學(xué)到了技術(shù)、更領(lǐng)會(huì)了安全的真諦。”這種對(duì)基礎(chǔ)工作的高度重視，產(chǎn)生了1+1﹥2的良好效果。順著這根“藤”摸下去，記者了解到，這正是該礦夯實(shí)“三基”以來，著力構(gòu)建“大安全”格局的一個(gè)小變化而已。

自晉煤集團(tuán)深入開展“三調(diào)研、兩緊抓、兩消除”活動(dòng)以來，成莊礦針對(duì)安全生產(chǎn)長周期可能帶來的員工思想麻痹、管理松懈、標(biāo)準(zhǔn)化滑坡等不利因素，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭下基層，與員工促膝談心，廣泛收集意見和建議，深入現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)題調(diào)研，著力破解安全生產(chǎn)難題。同時(shí)，在日常管理上，將“三基”調(diào)研與該礦八大系統(tǒng)安全技術(shù)評(píng)價(jià)體系“對(duì)接”，形成了“逐月分析、季度評(píng)價(jià)、分級(jí)處理、異體監(jiān)督”的工作格局，使“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電管理、頂板及輔助運(yùn)輸、洗選外運(yùn)、地面工程及構(gòu)筑物、治安交通消防、后勤服務(wù)與衛(wèi)生防疫及其它保障（如燈展、大型活動(dòng)等）共八大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了安全管控“一盤棋”。 各系統(tǒng)工作中的隱患和問題最大限度“曝光”，最大可能“消化”，進(jìn)一步提升了礦井安全保障能力。

作為高瓦斯礦井，成莊礦黨政一直本著“如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的思想抓安全，借“三基”調(diào)研的東風(fēng)，該礦為八大系統(tǒng)安全技術(shù)評(píng)價(jià)進(jìn)行“升級(jí)”，使該機(jī)制充分發(fā)揮了日常工作“回頭看”、分析隱患背后的深層次問題、通過系統(tǒng)研判提早發(fā)現(xiàn)隱性問題的積極作用，使“三基”調(diào)研真正成為了一項(xiàng)涉及組織體系、技術(shù)體系、管控體系、系統(tǒng)能力、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、管控績效的“夯基工程”。

作者：山西省晉煤集團(tuán)成莊礦宣傳部 范瑞芳