新余礦業(yè)公司多層次開展勞動競賽

為充分發(fā)揮職工在經(jīng)濟建設(shè)中主力軍的作用，激勵職工在企業(yè)建設(shè)的廣闊舞臺建功立業(yè)，近期，該公司在所屬六家煤礦單位中多層次開展勞動競賽，在開展過程中相互結(jié)合,互為促進。

一是以采掘生產(chǎn)班組為參賽對象的勞動競賽。班組是企業(yè)的最基本的“細胞”，是安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實現(xiàn)的基本載體。“班組進步”勞動競賽著力點放在抓班組管理制度的完善并執(zhí)行到位上，推行班組質(zhì)量管理和精細化管理，突出班前會和班后評述會對班組安全的作用，強化班組民主管理，對涉及到班組成員工資分配、評先評模等切身利益的問題必須經(jīng)過民主討論決定，切實維護職工合法權(quán)益。

二是以煤礦單位為參賽對象的勞動競賽。新余礦業(yè)公司要實現(xiàn)經(jīng)濟總量“三年翻一番、六年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，安全是前提，高產(chǎn)是途徑，增收是保證。“安全高產(chǎn)增收”勞動競賽把著重點放在改善各類安全設(shè)施上，加強“硬件“建設(shè)從根本上提高安全程度，促進全員實現(xiàn)安全勞動和體面勞動，通過經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)配置和挖潛增效，“點燃”產(chǎn)能迸發(fā)的“導(dǎo)火索”，緊抓住安全生產(chǎn)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力提高煤炭質(zhì)量和產(chǎn)品等級，增強煤炭產(chǎn)品的競爭力，切實為企業(yè)加快發(fā)展提供“動力之源”