冀中能源峰峰集團薛村礦加大“三個投入”保安全

今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦始終將安全工作放在首位，從人力、物力、財力向“一通三防“傾斜，大大提高了礦井的安全系數(shù)。

人力上投入。按照煤礦的有關規(guī)定，及時配備和調(diào)整了“一通三防”管理人員和員工，將具有技術好、素質(zhì)高、有責任的安排到“一通三防”各個崗位，定期組織開展安全知識和專業(yè)知識培訓，及時學習掌握“一通三防”管理新方法，提高“一通三防”管理人員和員工的權利，對威脅“一通三防”安全管理的及時制止，消除了礦井“一通三防”的事故隱患。

物力上投入。按照質(zhì)量標準化建設，提高了礦井的“一通三防”設施和設備的安全系數(shù)。建立了“一通三防”專項檢查制度，認真查找問題，及時更換不安全的通風設施和設備。及時引用先進的“一通三防”設備，加大學習力度，正確掌握并投入使用，從而保證了礦井的安全生產(chǎn)。

財力上投入。在礦分配資金比例時，列出專項安全管理資金，增加“一通三防”物料資金的投入；提高了“一通三防”人員的待遇，全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中。對“一通三防”人員實行重獎重罰，對工作突出，能及時消除事故隱患的，給于重獎；對工作不負責任的及時進行分析、重罰、通報，消除一切不安全的思想，確保了礦井的安全工作順利開展。