冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦一掘區(qū)總分結(jié)合抓落實(shí)

本網(wǎng)訊（耿 陽）礦企業(yè)文化調(diào)度會(huì)召開后，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦一掘區(qū)積極行動(dòng)，總體安排、分項(xiàng)實(shí)施，確保了各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。

為使該區(qū)企業(yè)文化建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階，區(qū)及時(shí)召開班組長以上管理人員會(huì)，對礦企業(yè)文化調(diào)度會(huì)及索書記重要講話進(jìn)行了全文學(xué)習(xí)，對照實(shí)際，查擺了區(qū)隊(duì)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)落實(shí)工作中存在的不足和問題，進(jìn)一步正視了差距，明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向。成立了以區(qū)黨政一把手為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了區(qū)企業(yè)文化建設(shè)《分項(xiàng)負(fù)責(zé)制》《任務(wù)分解書》《推進(jìn)表》，保證了各項(xiàng)工作時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任三落實(shí)。

在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了四個(gè)分項(xiàng)工作的落實(shí)。一是強(qiáng)化了4E標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善工作。按照“減少共性、突出個(gè)性、細(xì)化內(nèi)容、提高標(biāo)準(zhǔn)”的原則，將4E標(biāo)準(zhǔn)修訂范圍覆蓋到全區(qū)各工種崗位，更加細(xì)化、量化、貼近實(shí)際，便于操作。二是強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)考核、增強(qiáng)了考核兌現(xiàn)透明度。將每班工條與A卡同步歸檔，班長、驗(yàn)收員、核算員“三位一體”同步核算兌現(xiàn)上賬。三是強(qiáng)化了現(xiàn)場匯報(bào)制。將各工種現(xiàn)場匯報(bào)程序、內(nèi)容、要求打印成卡，下發(fā)到全區(qū)每名職工，便于熟記掌握。利用班前會(huì)，管理人員跟班走動(dòng)式管理演練、檢查，不斷提高全區(qū)干部職工現(xiàn)場匯報(bào)質(zhì)量。四是積極試行手指口述法。針對各工種作業(yè)實(shí)際，先后編定了小絞車司機(jī)、開皮帶、開溜子等工種的手指口述操作法，并以點(diǎn)帶面分布推行。