冀中能源峰峰集團薛村礦一掘區(qū)扎實整改、深入創(chuàng)建

本網(wǎng)訊（耿 陽）近日，冀中能源峰峰集團薛村礦一掘區(qū)以創(chuàng)建“五精九力”團隊為重點，對照先進，查找不足，嚴細整改，進一步深化了企業(yè)文化建設(shè)工作，提升了區(qū)隊管理水平，為區(qū)隊持續(xù)健康發(fā)展提供了文化支撐。

針對礦企業(yè)文化檢查出的問題和不足，該區(qū)黨政高度重視，召開專項會議認真研究安排部署各項問題整改落實工作。成立了以區(qū)黨政為組長，分管副職為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，嚴抓責(zé)任落實。設(shè)立了企業(yè)文化協(xié)調(diào)會議制度，總結(jié)安排部署企業(yè)文化創(chuàng)建工作，并對各班組、各崗位及分管副職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)企業(yè)文化工作進行講評。組織副區(qū)長、技術(shù)員、考核員、班組長等對每物標(biāo)準進一步細化了標(biāo)準，健全了崗位目標(biāo)，使考核工作更加細化、量化、數(shù)字化。按照九力打造規(guī)范，重點對親和力、經(jīng)營力進一步健全完善了支撐體系、理念引領(lǐng)體系、考核體系、評價體系。利用職工會等形式組織職工認真學(xué)習(xí)了核心理念和分項觀；建立了九力工作臺帳，制定了區(qū)企業(yè)文化中近期規(guī)劃，五精九力安排、進度表，明確了重點工作；健全完善了考核制度，細化了考核標(biāo)準，強化了考核管理工作；制定了九力工作評價表、滿意度測評辦法，及時對五精九力實施過程進行測評，反饋結(jié)果，查找不足。通過完善四個體系做到了創(chuàng)建工作有規(guī)劃、有目標(biāo)，方向明確，有機構(gòu)、有抓手，責(zé)任措施實施到位，有考核、有評價，過程監(jiān)控得力，確保創(chuàng)建工作規(guī)范、有序、扎實深入推進。