狠抓物資采購工作 不斷完善價管措施

狠抓物資采購工作  不斷完善價管措施

今年以來，冀中能源峰峰集團物資供銷分公司狠抓物資采購工作，不斷完善價格管理措施，取得顯著效果。定點壓價采購節(jié)約資金81.2萬元，比價采購節(jié)約資金19.9萬元。

一是充分發(fā)揮價格管理委員會作用，加強對市場形勢的研判，合理確定采購周期和采購批量，優(yōu)化采購渠道，努力降低采購成本。

二是建立全方位立體化價格管理機制。建立價格評判、監(jiān)督和檢查機制，不定期對招（議）標(biāo)、比價結(jié)果進行檢查，對供應(yīng)商串標(biāo)、惡意報價等行為，一查到底，加大問責(zé)力度。

三是積極推行和完善電子商務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)信息化手段，實現(xiàn)價格管理與市場行情合理對接，提高物資采購的抗風(fēng)險能力。