峰峰集團(tuán)薛村礦團(tuán)委嚴(yán)格考核提升管理

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦團(tuán)委加強(qiáng)管理嚴(yán)格考核，采取對(duì)基層團(tuán)支部工作進(jìn)行細(xì)化、量化、督促工作落實(shí)為考核重點(diǎn)，本著“體現(xiàn)差別、突出重點(diǎn)、考核分明、兼顧公平”的原則，結(jié)合團(tuán)建管理和基層團(tuán)支部的工作實(shí)際具體考核，推動(dòng)團(tuán)建工作再上新臺(tái)階。

該礦23個(gè)基層團(tuán)支部劃分為三個(gè)賽區(qū)，量定各賽區(qū)的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，共分為優(yōu)勝單位、較好單位、較差單位三個(gè)檔次。并實(shí)行一票否決，在礦月度文明考核中進(jìn)行聯(lián)掛，作為“五四”表彰評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，形成“比、趕、追、超”的良好氛圍，為共青團(tuán)的工作開展奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)團(tuán)組織在企業(yè)更好地發(fā)揮突擊隊(duì)作用。